Tras el proceso electoral del pasado 4 de octubre, el escenario político en la región Lambayeque ha quedado definido para disputarse en un balotaje, según los resultados oficiales emitidos por la Oficina Nacional de Procesos Electorales – ONPE. Los aspirantes que han alcanzado la preferencia del electorado regional son el candidato por Somos Perú, Martín Perales Saavedra, y el representante de Fuerza Popular, Rolando Barboza Díaz, quienes definirán el sillón regional en las urnas el próximo 29 de noviembre.
Ambos postulantes abrieron la etapa de campaña de cara a la segunda vuelta tras pronunciarse en los estudios de RPP Noticias. El análisis del panorama electoral refleja dos visiones contrapuestas respecto a la articulación con los municipios distritales, la asignación de presupuestos regionales y la ejecución de infraestructura pública básica de gran envergadura.
La propuesta de Somos Perú
El candidato por Somos Perú, Martín Perales Saavedra, obtuvo el mayor porcentaje de votación en la primera fase electoral, alcanzando el 28.369 %, equivalente a 182 214, al 98.270 % del conteo oficial.
Perales Saavedra destaca que la presencia territorial del partido se consolidó tras ganar en 11 municipalidades distritales, así como en las tres provincias de la región: Lambayeque, Ferreñafe y Chiclayo. Respecto a los resultados en las provincias de Ferreñafe y Chiclayo, detalló que alcanzaron una ventaja sustancial en las urnas, superando el 34 % de los votos válidos. Asimismo, enfatizó el triunfo en el distrito de José Leonardo Ortiz, catalogado como uno de los más poblados del país, donde la agrupación superó el 39 % de respaldo popular, casi duplicando la votación del segundo competidor.
“Definitivamente, son tres factores importantes que han influido en esta campaña, uno es la estructura político-partidaria de Somos Perú; dos, su posicionamiento en los 38 distritos, y en tercer lugar el trabajo que ha venido haciendo el gobierno regional, a pesar que se le ha criticado duramente por ser un partido descentralista, municipalista”, mencionó.
El candidato de Somos Perú profundizó en el diagnóstico presupuestal de los municipios locales, fundamentando por qué su propuesta prioriza el apoyo directo a los alcaldes distritales para la ejecución de proyectos de infraestructura social.
“Hay que entender que solamente el 10 % del presupuesto va a más de 1896 alcaldías distritales y 196 provinciales del Perú. Por eso es que el presupuesto nunca llega. Es por eso que este gobierno regional de Somos Perú, al ser un gobierno municipalista netamente, ha tomado la iniciativa de trabajar articuladamente con los 38 distritos y eso creo nos ha permitido un posicionamiento importante”, señaló.
Aclaró que la ejecución de obras regionales en un distrito depende directamente de la predisposición y la capacidad de articulación de la autoridad edil local. Como ejemplo de articulación eficiente, citó el caso del municipio de Pimentel, donde el trabajo conjunto permitió la llegada de obras públicas de envergadura.
De cara al balotaje del 29 de noviembre, el representante de Somos Perú reafirmó su postura de apertura hacia las diversas fuerzas políticas y autoridades electas que buscan sumarse a su propuesta de gobierno regional.
“Somos Perú representa la única garantía, creo yo, a nivel de gobierno regional para trabajar con los 38 distritos. Nosotros hemos dado una muestra clara de cómo se debe democratizar el presupuesto, de cómo se debe descentralizar de una manera abierta, pero sobre todo trabajar con cada uno de los actores políticos que son los alcaldes sin mirar a qué o a cuál partido pertenece”, dijo.
Finalmente, el candidato hizo un llamado a la unidad regional para concentrar la atención en el cierre de brechas sociales de agua potable, saneamiento básico, pistas y veredas en los anexos y pueblos jóvenes, reafirmando que su agrupación continuará coordinando con los alcaldes distritales electos sin distinción de camisetas políticas.
Planteamiento de Fuerza Popular
Por su parte, el candidato regional por Fuerza Popular, Rolando Barboza Díaz, analizó los resultados obtenidos el domingo, expresando su satisfacción por haber asegurado el pase al balotaje e iniciando una nueva fase de campaña orientada a confrontar propuestas de fondo para la región. Fuerza Popular obtuvo 126 376 votos (19.676 %).
Al ser consultado sobre el desempeño electoral de Fuerza Popular en comparación con comicios anteriores, Barboza Díaz explicó que la dinámica de la votación estuvo influenciada por la unificación de las cédulas de votación regional y municipal. Precisó que el arrastre o arrinconamiento del voto dependió en gran medida de las candidaturas distritales. Puso como ejemplo la situación ocurrida en José Leonardo Ortiz. Según dijo, la exclusión temporal de su candidato municipal por parte del jurado electoral afectó la tracción de votos en dicha jurisdicción.
Sin embargo, el candidato de Fuerza Popular desestimó que existan debilidades insuperables en su campaña y proyectó un crecimiento continuo en la preferencia del electorado con miras al 29 de noviembre.
“Nosotros hemos hecho una campaña para poder llegar a la segunda vuelta y lo hemos logrado y estamos contentos por el trabajo que hemos hecho todos los que hemos participado en la campaña. Estamos bien. Mi candidatura está en proceso, estamos creciendo y estamos convencidos de superar el 50 % este 29 de noviembre”, mencionó.
Respecto a la visión del Gobierno Regional de Lambayeque y marcando una distancia explícita frente al enfoque promovido por Somos Perú, Barboza Díaz cuestionó la denominación y práctica de una gestión de carácter exclusivamente municipalista. Argumentó que el gobierno regional debe enfocar la mayor parte de su capacidad operativa y financiera en proyectos integrales de infraestructura que resuelvan deficiencias históricas a nivel regional.
“La región municipalista es un término que no encuadra, ¿por qué? Porque tenemos, por ejemplo, que resolver el agua potable aquí en Chiclayo donde se tiene que ejecutar la planta de tratamiento, por ejemplo, al lado de Boró. Necesitamos un proyecto que atienda la necesidad en seis distritos, son proyectos más grandes. Entonces, nosotros vamos a trabajar con las municipalidades, sí para la necesidad más inmediata vamos a hacer los convenios para que ellos lo ejecuten, directamente vamos a transferirle recursos, netamente para que ellos lo ejecuten, pero la región va a hacer proyectos grandes, de impacto que pueda cambiar la realidad de todos los lambayecanos”, explicó.
El postulante fujimorista enfatizó que sectores como Eureka sufren actualmente por el consumo de agua contaminada con arsénico debido a la falta de proyectos regionales dirigidos a dicha zona, mientras que en sectores como La Pradera la población aún carece de redes de desagüe. Rolando Barboza remarcó que, para financiar las megaobras que requiere Lambayeque, su gestión no dependerá únicamente de las arcas regionales, sino que buscará financiamiento directo ante el gobierno nacional y los ministerios, brindando además asesoramiento técnico a los municipios para la elaboración de sus expedientes técnicos.
Asimismo, al evaluar el impacto del contexto político nacional sobre su candidatura regional y la brecha de más de 55 mil votos respecto al primer lugar, Barboza Díaz reiteró que el resultado de la primera etapa respondió estrictamente a la configuración del voto local. Indicó que la segunda vuelta plantea un escenario completamente distinto, donde la población elegirá entre dos alternativas de gobierno plenamente diferenciadas.
“Es importante evaluar a los candidatos, hay que ver su propuesta y qué es lo que tiene el contenido para poder determinar finalmente. Recuerden que tenemos 4 años de gestión que viene desarrollando el partido que también ha pasado la segunda vuelta y no hemos tenido mayor impacto en la calidad de vida de todos nosotros”, señaló.
Con una propuesta que busca colocar a la educación como instrumento para recuperar valores, fortalecer la esperanza y responder a los desafíos sociales y tecnológicos de la actualidad, Chiclayo será sede del III Congreso de Franciscanas de la Inmaculada Concepción - FIC 2026, denominado ‘Nuevas rutas de humanidad y esperanza desde el corazón de nuestros fundadores’, encuentro que reunirá del 10 al 13 de octubre en la sede del Colegio Santa María Reina a docentes, directivos, personal administrativo, de apoyo y otros integrantes de las obras educativas FIC.
El evento, organizado en torno al legado de sus fundadores monseñor Alfonso María de la Cruz Sardinas y madre Clara del Corazón de María, plantea una mirada integral de la formación humana y educativa y contará con la participación de especialistas y conferencistas de Perú y del extranjero.
Una educación con rostro humano
De acuerdo con la presentación del congreso, el propósito central es contribuir a la formación de la persona, el conocimiento y el espíritu de todos los agentes que tienen la responsabilidad de formar y educar a niños y jóvenes de la Educación Básica Regular – EBR, y Educación Superior, mediante un currículo evangelizador y el espíritu franciscano.
El objetivo general consiste en fortalecer integralmente el desarrollo de los agentes de las obras educativas FIC mediante herramientas vinculadas con el carisma franciscano de sus fundadores, con la finalidad de construir nuevas rutas de humanidad y esperanza que se traduzcan en un currículo evangelizador.
Al futuro sin abandonar las raíces
El congreso busca, además, renovar el compromiso de fe con la Iglesia católica y con la propuesta espiritual franciscana, generando espacios de reflexión sobre el legado de Cristo, de San Francisco y de los fundadores, pero vinculándolo con las necesidades sociales actuales.
En ese sentido, la organización plantea que la educación no puede limitarse a la transmisión de conocimientos, sino que debe contribuir a formar personas capaces de afrontar los desafíos de su tiempo con esperanza, empatía, liderazgo y sentido comunitario.
La presencia de especialistas de Perú, Argentina y Colombia, así como el abordaje de asuntos que van desde el aprendizaje del cerebro y la inteligencia artificial hasta la familia, el liderazgo, la paz, la espiritualidad y las prioridades propuestas por el papa León XIV, convierten al III Congreso FIC 2026 en una plataforma de reflexión educativa de alcance nacional y latinoamericano.
Programa de formación y espiritualidad
Para la madre María Antonieta García Carrizales, superiora general de la Congregación de Religiosas Franciscanas de la Inmaculada Concepción, este III Congreso FIC responde a las necesidades educativas de la niñez y la juventud en el contexto actual.
“Al trabajar desde la educación lo hacemos de una forma organizada. Tenemos un proyecto estratégico congregacional que vislumbra las cinco áreas que tiene nuestra congregación: gestión, área educativa, social, pastoral y formación. Esto no significa que caminamos a parte de las leyes de cada país donde estamos, sino que tenemos un plus educativo propio que es la raíz que fundamentamos en nuestras obras: evangelizar todos los procesos educativos”, asevera.
El III Congreso FIC 2016 iniciará el 10 de octubre a las 3:00 p.m. con un pasacalle, donde los más de 1000 participantes harán un colorido recorrido desde la avenida Chinchaysuyo con Miguel Grau hasta el colegio Santa María Reina. Ya en el colegio se realizará la Eucaristía de apertura e inauguración y posteriormente se hará la bienvenida a los participantes y se presentará el Congreso.
Al día siguiente, el 11 de octubre, las puertas del colegio se abrirán a las 7:00 a.m. para que hagan el ingreso los participantes, quienes una hora después participarán de la Eucaristía. Culminada la misa se realizará la primera conferencia dentro del marco de la dimensión espiritual, titulada ‘El líder virtuoso – docente que humaniza’, a cargo del doctor José Ángel Bazalar Elías.
A las 11 de la mañana se realizará la segunda conferencia a cargo de la doctora argentina Laura Lewin, quien hablará sobre aulas afectivas; mientras que a las 12:30 p.m. la doctora Mirtha Flor Cervera Vallejos disertará la ponencia titulada ‘La familia como aliada estratégica: comunicación que construye comunidad’.
A las una y diez de la tarde se desarrollará la cuarta conferencia que tendrá la intervención de tres ponentes: el magíster Olivio Huancaruna con la charla titulada ‘Más allá de las aulas’, el magíster Elkin Vanegas Murillo con ‘Emprendimiento y liderazgo’ y el ingeniero Luis Peralta Nogales con ‘La innovación invisible en la escuela católica’.
Culminadas estas intervenciones, los participantes del Congreso desarrollarán un taller en aulas denominada ‘El docente que humaniza’ y a las 2:30 p.m. tendrán un almuerzo de confraternidad.
El 12 de octubre la dimensión a tratar será la cognitiva. Al igual que el día anterior, las puertas se abrirán a las 7:00 a.m. para la llegada de los participantes, quienes una hora después tendrán la celebración de la Eucaristía.
Las conferencias arrancarán a las 9:10 a.m. con la doctora Laura Lewin, quien disertará la ponencia ‘¿Cómo aprende el cerebro y cómo deberíamos enseñar?’. A las 10:50 a.m. se realizará la segunda conferencia denominada ‘La vocación docente’, a cargo del Padre Fabián Vallejos Malca.
A las 11:40 a.m. se realizará la tercera conferencia titulada ‘Carisma y fundadores de la Congregación de Religiosas Franciscanas de la Inmaculada Concepción’, a cargo de la hermana Grace Karina del Pilar Gonzáles Risco, vicepostuladora de la Causa de Beatificación y Santificación de los Fundadores FIC en Roma. Posteriormente se realizará la conferencia ‘Currículo evangelizador’ a cargo del sacerdote colombiano Mauricio Galeano Rojas.
La quinta conferencia la tendrá a cargo la doctora Lea Sulmont y estará abocada a la encíclica del papa León XIV ‘Magnifica Humanitas’. El título será ‘Una encíclica para desarrollar competencias que humanicen en tiempos digitales. Posteriormente, de 1:50 p.m. a 2:45 p.m. se hará la visita a los proyectos con el objetivo de entender cómo insertar en los instrumentos de gestión, planes y proyectos todo lo tratado en las ponencias. Luego de ello habrá un receso hasta las 7:00 p.m., hora en que los participantes gozarán de una expresión cultural con la Cantata al Señor de Sipán.
El 13 de octubre, último día, la dimensión a abordar será la espiritual. Tras el ingreso de los participantes se celebrará la Eucaristía que tendrá un componente especial, pues será una misa de envío hacia una educación evangelizadora al estilo de San Francisco y los fundadores de las Franciscanas de la Inmaculada Concepción.
Tras ello, se realizará la primera conferencia denominada ‘Mi vida cristiana como educador FIC’, a cargo del padre Carlos Orlando Mundaca Guerra. Luego de ello, desde Colombia, el representante de la Confederación Interamericana de Educación Católica, magíster Óscar Armando Pérez Sayago disertará sobre las ‘Prioridades propuestas por el papa León XIV’.
La tercera conferencia será ‘Espiritualidad franciscana mariana para educadores’, a cargo de monseñor Héctor Miguel Cabrejos Vidarte, de la Orden de Frailes Menores en el Perú; y luego el Padre Edwin Freddy Beltrán García disertará sobre doctrina cristiana para dar pase a la quinta y última conferencia, denominada ‘Educar para una paz desarmada y desarmante’, a cargo nuevamente del magíster Óscar Armando Pérez Sayago.
El encuentro se clausurará el 13 de octubre, después de las conclusiones y la ceremonia de cierre. Bajo el lema ‘Nuevas rutas de humanidad y esperanza desde el corazón de nuestros fundadores’, Chiclayo se prepara así para convertirse durante cuatro días en un punto de encuentro para quienes consideran que el gran desafío de la educación del siglo XXI no es solamente formar mejores profesionales, sino formar seres humanos capaces de construir una sociedad más solidaria, fraterna y esperanzadora.
Ya con la presencia del Fenómeno El Niño a cuestas, una de las principales preocupaciones de las familias es que se garantice la cobertura del agua. En Lambayeque, sin embargo, el recurso hídrico cada vez se vuelve más caro, pese a que la calidad se torna precaria, situación que se evidencia año a año en las cifras de las memorias anuales de la misma Empresa Prestadora de Servicios de Saneamiento de Lambayeque – Epsel.
Esto impacta directamente en las familias de la región, las cuales pasaron de pagar S/1.183 por cada metro cúbico de agua potable en el 2014 a S/2.11 en el 2026, lo que representa un incremento del 78.4 %.
Tarifas que incrementan
Las cifras descritas responden a al rango de hogares que consumen entre nueve y veinte metros cúbicos de agua al mes, que es la mayor cantidad de familias lambayecanas. Lo que pagan estas familias no se condice con el ritmo de inflación. Así, se tiene que, mientras la inflación acumulada entre 2014 y agosto de 2026 fue de 53 %, la tarifa de este rango subió 78 %; lo que implica 25 puntos porcentuales más.
Dicho de otro modo, si el precio del agua solo hubiera seguido a la inflación, hoy el metro cúbico costaría alrededor de S/1.81 y no S/2.11. Esa diferencia es un alza no inflacionaria que los usuarios no ven compensada con un mejor servicio.
En el primer rango de la tarifa doméstica (0 a 8 metros cúbicos), que corresponde a los consumos más bajos, el precio pasó de S/0.991 a S/1.66 (+67.5 %), y en el tercero (más de 20 metros cúbicos), de S/2.358 a S/4.21 (+78.5 %). El cargo fijo mensual, que se cobra, aunque no se consuma agua, saltó de S/1.37 a S/4.30. Es decir, más del triple.
Consultado sobre esta situación, el gerente general de Epsel, Eduardo Vásquez Figueroa, explica que la empresa se rige por un estudio tarifario de comprende cuatro años, donde se contemplan todas las inversiones que se deben hacer. En este caso, la inversión total es de 150 millones de soles que deben gastarse según cumplimiento de metas.
Según el Estudio Tarifario 2025-2028 de la Superintendencia Nacional de Servicios y Saneamiento - Sunass, entre junio de 2018 y diciembre de 2023, Epsel aplicó siete reajustes automáticos por inflación, calculados con el Índice de Precios al por Mayor, que en conjunto elevaron las tarifas en 27 %. Luego llegaron las alzas del nuevo periodo regulatorio; en 2025, la tarifa del rango de 9 a 20 metros cúbicos subió 16.4 %, y en 2026, otro 10 %.
Durante la consulta pública del nuevo estudio tarifario, los usuarios pidieron congelar las tarifas por el estancamiento de los salarios y el alza de los precios de los alimentos, y cuestionaron el cobro de S/4.30 por cada recibo emitido. La Sunass mantuvo tanto el cargo fijo como la fórmula de incrementos.
Menos agua y cobertura
Según las memorias anuales de Epsel, la continuidad promedio del abastecimiento de agua potable cayó de 16.94 horas diarias en 2014 a 12.95 horas en 2025, y la cobertura del servicio bajó de 87.37 % a 79.97 % en el mismo lapso. Es decir, uno de cada cinco habitantes del ámbito de Epsel sigue sin conexión a la red, y quienes la tienen reciben agua apenas medio día.
En el Estudio Tarifario 2025-2028, la Sunass registra una continuidad de 12.9 horas diarias y una presión de 6.4 metros de columna de agua (una medida de la fuerza con la que el agua llega a los caños), y advierte que cerrar las brechas de calidad —continuidad, presión, micromedición y agua no facturada— exige inversiones muy superiores a las que la empresa puede financiar con sus propios ingresos.
“Nosotros nos regimos bajo la supervisión de Sunass. Tenemos planes maestros que están aprobados dentro del estudio tarifario. Ese estudio nos da los porcentajes de incremento por cada año. Nosotros tenemos que hacer inversiones y para ello requerimos de liquidez (…) A partir del año pasado hemos instalado datalogger (registrador de datos) que nos arroja con precisión cuánto es la continuidad y la presión del servicio. Esto no se tenía antes”, señala Vásquez Figueroa.
Así, explica que lo que hoy pagan los usuarios por la tarifa de agua es lo que realmente consumen. Incluso quienes no cuentan con medidor tienen un asignado que se les cobra, el mismo que está estipulado dentro de la norma. No obstante, resalta que se proyecta instalar 10 mil medidores en toda la jurisdicción de Epsel, para lo cual ya se ha avanzado en 60 % en cuanto a micromedición.
“La duración de cada medidor es de máximo cinco años. Hay muchos que ya van cumpliendo su período de vida útil y tienen que ser reemplazados. Nos vamos dando cuenta que lo que instalamos es mucho menor a lo que dejamos de usar, por eso constantemente venimos haciendo estos programas de instalación de medidores”, explica.
El agua que “se pierde”
El indicador más revelador es el Agua No Facturada (ANF), es decir, el agua que Epsel capta, trata y distribuye, pero que nunca llega a cobrar debido a fugas, roturas de tuberías, conexiones clandestinas o medidores defectuosos. En 2013, este indicador era de 40.64 % y, desde entonces, nunca ha vuelto a bajar de ese nivel: llegó a 49.27 % en 2019, alcanzó un pico de 51.1 % en 2023 y cerró 2025 en 46.67 %. Entre 2014 y 2025, el promedio fue de 46.2 %.
En términos simples, de cada diez litros que salen de las plantas, entre cuatro y cinco se pierden o no se cobran. Ese costo no desaparece, sino que, se traslada a la tarifa que pagan los usuarios formales, que terminan financiando la ineficiencia de la empresa para ubicar las fugas y el clandestinaje.
Para paliar esta situación, Vásquez Figueroa destaca que se han instalado un promedio de 60 medidadores ultrasónicos a locales comerciales que pagaban entre S/5 a S/30, cifra muy inferior a lo que realmente consumen y que incluso es menor a lo que un usuario doméstico paga, cuya cifra puede llegar hasta S/150.
“Se trata de locales comerciales como bares y restaurantes que funcionan en el centro de Chiclayo y pagaban estos montos. Hemos empezado un sinceramiento de estos locales que funcionan toda la noche y botan grasa. A estos les hemos instalado medidores ultrasónicos de última generación. Sin embargo, han sido vandalizados hasta en dos oportunidades. Hemos tomado las acciones legales porque tienen que pagar, ellos más que todos tienen que pagar lo que consumen. No les cobramos más de lo que consumen, sino que les cobramos lo que consumen como paga cualquier consumidor doméstico”, menciona.
Apunta que la empresa se encuentra en un proceso de contratación de personal en el área de gestión comercial, quienes dentro de sus funciones tienen determinar a aquellos usuarios que tienen el servicio de agua potable, pero no lo cancelan. Para esto trabajan también en la actualización del catastro, a fin de definir esta cantidad con precisión.
“De veinte viviendas que hay en una calle, 15 pueden tener conexión de agua en el mapa y cinco que aparecen, pero de algo tienen que vivir, sin agua no pueden vivir. Estamos determinando aquellos focos dentro de nuestro catastro para ir a hacer las inspecciones correspondientes. Creo que a partir de noviembre ya comenzamos a salir en conjunto a hacer esta labor. Hay consumidores de agua que son desleales al servicio que reciben de la empresa. Hacemos cortes grandes a locales, pero esperan a la noche parea volverse a reconectar clandestinamente. Acá pueden dejar de pagar el agua, pero sí pagan el teléfono y la luz de forma puntual. Eso no puede suceder”, manifiesta.
Un alcantarillado al borde del colapso
El colapso del sistema de alcantarillado de Chiclayo es una de las crisis de infraestructura y salud pública más graves de la región, producto de décadas de antigüedad, obras inconclusas y una alarmante vulnerabilidad climática. Se estima que más del 60 % de las tuberías y colectores fueron instalados entre 1952 y 1982, por lo que operan desde hace años fuera de su vida útil. En varios sectores, los conductos de concreto original se han desintegrado por la acción de los gases y han provocado socavones bajo el pavimento.
El 43 % de los colectores primarios de Chiclayo —las tuberías principales que recogen los desagües— supera los 40 años de antigüedad, lo que provoca 427 atoros al mes. La red de colectores secundarios se extiende por 472.9 kilómetros y, en el casco antiguo de la ciudad, tiene tramos en mal estado que no reciben limpieza permanente, lo que genera frecuentes aniegos.
Siete de las ocho estaciones de bombeo de aguas residuales funcionan con un solo equipo y sin grupo electrógeno, y las plantas de tratamiento San José y Pampa de Perros no han recibido mantenimiento preventivo ni correctivo desde que empezaron a operar. Por ello, la propia Sunass califica como de riesgo “muy alto” la contaminación del agua potable con aguas servidas, causada por el represamiento de colectores y los desbordes de desagüe. Ese escenario podría dejar sin servicio hasta por 24 horas a la mitad de los usuarios de Chiclayo y José Leonardo Ortiz.
A ello se suman otros factores como son un suelo de baja capacidad portante y una napa freática muy alta (agua subterránea a poca profundidad), que aceleran el deterioro de las tuberías y complican las reparaciones; y malas prácticas como las del Mercado Modelo, donde se arrojan grasas, desperdicios sólidos y vísceras de animales directamente al desagüe.
Los riesgos del Niño Costero
En Chiclayo, cuando llueve con intensidad, el agua de lluvia ingresa a las redes de desagüe doméstico, las sobrecarga y provoca que rebalsen, debido a que no cuenta con un sistema de drenaje pluvial. Así ocurrió durante los Fenómenos El Niño de 1983, 1998 y 2017.
La Comisión Multisectorial encargada del Estudio Nacional del Fenómeno El Niño – Enfen, mantiene el estado de “Alerta de El Niño Costero” y, en su comunicado del 28 de setiembre de 2026, advirtió que el calentamiento del mar frente a la costa norte se mantendría en una magnitud extraordinaria. Con colectores colapsados, bombas sin respaldo eléctrico y lagunas de tratamiento colmatadas, un verano lluvioso podría convertir las calles de Chiclayo en focos de aguas residuales y enfermedades.
Inversión millonaria sin resultados
Entre 2017 y 2025, la empresa recibió S/ 201.3 millones por concepto de donaciones y transferencias. El Ministerio de Vivienda, a través del Programa Nacional de Saneamiento Urbano - PNSU, aportó S/ 110.1 millones, y el Organismo Técnico de la Administración de los Servicios de Saneamiento - OTASS, que asumió la administración de la empresa, transfirió S/ 67.5 millones, de los cuales S/ 59.8 millones llegaron solo en 2017. Otros S/ 23.7 millones figuran en las memorias sin precisar su fuente.
El problema está en la capacidad de gasto, es decir, en cuánto de ese dinero se convierte efectivamente en obras. En 2017, Epsel ejecutó apenas el 3.7% de los recursos disponibles por esta fuente; en 2018, el 16 %; en 2019, el 35.4 %; en 2020, el 38.5 %; en 2022, el 22.8 %, y en 2023, el 27.8 %. Por eso, ya en 2018 la empresa acumulaba alrededor de S/ 104 millones sin utilizar; de los cuales, S/ 58 millones provenían del OTASS y S/ 46 millones del Ministerio de Vivienda.
Al cierre de 2025, todavía quedaban S/ 51.7 millones en sus cuentas. Pese a esta inyección de recursos, los indicadores que perciben los usuarios no han mejorado; no hay más horas de agua, ni menos pérdidas, ni menos aniegos.
No obstante, Vásquez Figueroa señala que se trabaja en la elaboración del expediente técnico para la tercera planta de tratamiento, la cual está proyectada para producir 1250 litros de agua por segundo Allí se proyecta una inversión de 180 millones de soles, la cual se haría mediante el mecanismo de Obras por Impuestos, para lo cual se recurriría al gobierno regional, entidad que es la única junto a las municipalidades que está facultada para desarrollar este tipo de proyectos bajo este mecanismo de inversión.
Aunque, cabe resaltar, que la proyección de OTASS sería que Epsel retorne a sus accionistas (las municipalidades provinciales), esto debido a que ya se habría cumplido con el propósito del Régimen de Apoyo Transitorio – RAT, que era reflotar financieramente a la empresa, cuyas cifras hoy se encuentran en azul.
Las tarifas seguirán aumentando
Pese a todo esto, la fórmula tarifaria aprobada por la Sunass para el periodo 2025-2028 fija alzas distintas para cada servicio, lo que significa que los usuarios seguirán pagando más. En agua potable: 17.4 % el primer año (2025), 10 % el segundo (2026), ninguno el tercero (2027) y 12.6 % el cuarto (2028). En saneamiento, que incluye el alcantarillado y el tratamiento de aguas residuales: 17.8 %, 10 %, 0 % y 12.1 %, respectivamente.
Como cada aumento se aplica sobre la tarifa ya incrementada del año anterior, el alza acumulada al cuarto año será de 45.4% en agua potable y de 45.3 % en saneamiento. A ello se suma un reordenamiento de la estructura tarifaria en el tercer año, que elevará la tarifa media en 4.4 %. Con él, el incremento acumulado llega a 51.8 % en agua potable y a 51.7 % en saneamiento, sin contar los reajustes por inflación, que se aplican por separado.
Y aun así no alcanzará. El mismo estudio calcula que Epsel necesita S/ 5657 millones para cerrar sus brechas de infraestructura, pero su programa de inversiones para estos cuatro años es de solo S/ 112.7 millones: apenas el 2 % de lo requerido. La conclusión es incómoda: los lambayecanos seguirán pagando cada vez más por un servicio que, al ritmo actual, no mejorará en el corto plazo.
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