El candidato al rectorado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo – UNPRG, y actual decano de la Facultad de Ciencias Histórico Sociales y Educación - Fachse, Percy Morante Gamarra, sostiene que el principal reto de la única casa de estudios superiores pública de Lambayeque no radica en sostener los estándares del licenciamiento institucional, sino en ejecutar un viraje estructural en sus servicios, su infraestructura y su modelo de formación profesional.
Morante Gamarra remarca que, si bien la acreditación otorgada por la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria – Sunedu, permitió ordenar la calidad académica, el crecimiento sostenido de la población estudiantil y del cuerpo docente exige una intervención técnica inmediata para garantizar mayor competitividad educativa.
"Si bien por el licenciamiento se ha visto una mejora significativa en el aspecto académico e investigativo, consideramos que todavía hay un reto muy grande por asumir en la medida que estamos creciendo en población estudiantil y docente. Con la intención de aportar, junto a un equipo de técnicos y docentes, pensamos lograr una mejora sustancial en la universidad en su conjunto", refiere el candidato.
Capacidad comprobada
La propuesta de gobierno toma como referencia la experiencia acumulada por Morante Gamarra al frente de la Fachse, que administra 17 de los 44 programas académicos totales de la universidad, distribuidos en seis escuelas profesionales de diversa índole. A partir de esta gestión multidisciplinaria, asegura que se ha demostrado la viabilidad de modernizar los laboratorios con equipamiento de última generación y actualizar los planes de estudio en función de las demandas globales.
Para el candidato, la transformación realizada en su facultad constituye un plan piloto exitoso que debe ser trasladado de forma integral al resto de unidades académicas de la universidad pública, asegurando que la UNPRG recupere su rol como motor del progreso en la macrorregión norte.
Para la conducción de los vicerrectorados, la lista está integrada por el doctor Luis Campos Contreras, docente principal de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables - Facea, quien postula al Vicerrectorado Académico; y a la doctora Jessie Bravo Jaico, docente de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas – Facfin, e investigadora calificada en el sistema nacional de ciencia y tecnología, para el Vicerrectorado de Investigación.
Ejes estratégicos
El proyecto institucional contempla seis ejes estratégicos destinados a repotenciar la infraestructura operativa y la generación de recursos propios. Entre las prioridades figura la reactivación económica e industrial de los centros de producción universitarios —particularmente en los rubros de industrias químicas y alimentarias—, los cuales actualmente operan por debajo de su capacidad instalada.
Pery Morante explica que la dinamización de estas unidades productivas cumplirá un doble propósito: generará ingresos propios para la institución y servirá como espacio de práctica temprana e inserción preprofesional para los estudiantes de los primeros ciclos, conectando directamente las aulas universitarias con el sector público y la empresa privada.
"Hemos querido estructurar el trabajo en seis ejes que son la esencia del funcionamiento universitario. Necesitamos optimizar la infraestructura y reactivar los centros de producción para que los estudiantes, desde los primeros ciclos, tengan la posibilidad de incorporarse al ámbito laboral y productivo", puntualizó.
Bienestar universitario
En el ámbito asistencial y de apoyo al estudiante, enfatiza que las condiciones actuales resultan insuficientes para atender a una comunidad que supera los 8000 alumnos, de los cuales un porcentaje considerable proviene de otras provincias de Lambayeque y de regiones vecinas del norte del país.
El plan contempla la ampliación inmediata de las plazas del comedor universitario, cuya capacidad de 1500 raciones diarias resulta insuficiente frente a la demanda real. Asimismo, plantea la adquisición de nuevas unidades para la flota de transporte terrestre universitario y la elaboración del expediente técnico definitivo para la construcción de la residencia universitaria dentro del campus.
Respecto al desarrollo docente, la propuesta plantea dar continuidad a los programas de capacitación pedagógica e incrementar sustancialmente el presupuesto destinado a pasantías, estancias de investigación e intercambios internacionales. Desde esta perspectiva, la producción científica y la pasantía académica en el extranjero servirán como herramientas vivas de transferencia de conocimiento hacia las aulas de pregrado.
En el aspecto patrimonial, la lista propone la creación de una oficina de asesoría legal especializada en el saneamiento físico-legal y la recuperación de terrenos e inmuebles pertenecientes a la universidad. Esta unidad se enfocará en resolver las invasiones en el fundo universitario y sanear propiedades ubicadas en Chiclayo y Cutervo, con miras a habilitar nuevas filiales e infraestructura descentralizada.
"El diálogo es un pilar fundamental. Proponemos un gobierno de puertas abiertas donde los sindicatos docentes, administrativos y los gremios estudiantiles participen activamente. Queremos que todas las facultades trabajen de manera armónica por el desarrollo de la UNPRG", concluye.
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