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El pleno del Concejo Municipal de José Leonardo Ortiz rechazó el pedido de vacancia presentado contra el alcalde distrital, Elber Requejo Sánchez, durante una sesión realizada el último martes en el auditorio del Palacio Municipal, con presencia de vecinos del distrito.
La sesión se llevó a cabo en cumplimiento de una disposición del Jurado Nacional de Elecciones (JNE), que ordenó un nuevo debate y votación del pedido de vacancia por la presunta causal de nepotismo. Tras la deliberación, el concejo decidió desestimar la solicitud.
En declaraciones al semanario Expresión, el alcalde leonardino sostuvo que la decisión reafirma la legalidad de su gestión. “Ha prevalecido la fuerza de la razón legal y el criterio responsable de quienes trabajamos por el desarrollo sostenido del distrito. Estamos en el último año de gestión y trabajaremos hasta el último día, devolviéndole dignidad al pueblo leonardino, cuidando sus recursos y honrando la palabra empeñada”, afirmó.
Obras en marcha: avenida España en su etapa final
En el plano de la gestión municipal, Requejo informó al cierre de esta edición que se culminó el vaciado del pavimento rígido de la avenida España, obra que ingresa a su etapa final y cuya inauguración está prevista para fines de febrero.
Detalló que el proyecto se ejecuta por componentes. Uno corresponde al proyecto San Carlos, desde la avenida Leguía hasta la avenida El Dorado, y el otro abarca la avenida España propiamente dicha, desde El Dorado hasta la avenida Chiclayo.
“En el tramo de San Carlos tuvimos un inconveniente con el alcantarillado, dos cuadras antes de Leguía, pero ya fue destrabado y en los próximos días quedará totalmente concluido”, precisó.
El burgomaestre agradeció al Gobierno Regional de Lambayeque por el financiamiento de la obra y destacó que el trabajo articulado entre instituciones permite acelerar los proyectos, beneficiando directamente a la población.
Arbitrios municipales: precisiones y beneficios
En otro momento, Requejo rechazó las versiones que circulan en el distrito sobre un supuesto incremento de hasta 57 % en los arbitrios municipales.
“Es totalmente falso. Lo que se ha realizado es una actualización técnica de arbitrios, como manda la ley, basada en el costo real de los servicios”, sostuvo.
Explicó que los arbitrios están destinados exclusivamente a sostener servicios públicos como limpieza, parques y áreas verdes, serenazgo y seguridad, y no a la ejecución de obras. Asimismo, aclaró que estos servicios se prestan en espacios públicos de uso común y no únicamente frente a cada vivienda.
“El monto no es un capricho. Cada servicio tiene una tasa distinta según criterios técnicos y normativos. Por ejemplo, en barrido, si la vía no está asfaltada se aplica la categoría mínima; si lo está, la tasa es mayor”, explicó.
El alcalde remarcó que el servicio de limpieza pública y recojo de residuos sólidos está garantizado en todo el distrito, con más rutas, mayor frecuencia y control, lo que —según indicó— ha sido reconocido por los propios vecinos.
Además, informó sobre la aplicación de “arbitrios con rostro humano” para el 2026, que contempla beneficios como el 20 % de descuento por pago total de arbitrios, el 10 % adicional si el autovalúo es menor a 10 UIT y 100% de exoneración para vecinos con una sola vivienda que pagan el monto mínimo del predial.
“Hago un llamado firme y respetuoso a pagar a tiempo. El problema no es el arbitrio, sino dejar que se acumule y llegue a coactiva, donde se pierden beneficios y se paga mucho más”, señaló.
Mercado Moshoqueque: orden, legalidad e inversión
Respecto al centro de abastos Moshoqueque, el alcalde cuestionó las recientes protestas promovidas —según dijo— por pseudodirigentes que difunden información falsa.
“Primero dijeron que se iba a privatizar el mercado, luego que se quería dejar sin trabajo a la gente. Todo es mentira. Lo que no soportan es que haya orden y reglas claras”, afirmó.
Requejo explicó que el Tribunal Constitucional declaró inaplicable una ordenanza de 2021, pero que esta ya había sido derogada en el 2024 por una nueva norma, actualmente vigente. Añadió que las obligaciones generadas cuando la norma estuvo en vigor no desaparecen, y que la municipalidad otorgó facilidades y amnistías para regularizar deudas.
Destacó que, por primera vez en décadas, en el 2025 se logró el saneamiento físico y legal del mercado, permitiendo ahora impulsar inversión pública para su modernización.
“Quien no cumpla con las normas seguirá el proceso de reversión, y la conducción se otorgará a leonardinos que quieran trabajar con honestidad y dentro del marco normativo”, enfatizó.
Nuevo camal municipal: inversión y salubridad
Finalmente, el alcalde informó sobre el nuevo camal municipal, cuya inversión asciende a S/ 5’158,608.47 y cuenta con autorización sanitaria de construcción otorgada por el Servicio Nacional de Sanidad Agraria del Perú - Senasa. La infraestructura incluirá una moderna zona de faenado, corrales, frigorífico, laboratorio de bromatología, área de lavado de vísceras, almacenes, oficinas administrativas y sistemas esenciales de operación.
“A los vecinos les informo que en esta gestión no dejamos obras botadas. Levantamos las paralizadas, culminamos las nuestras y dejaremos una cartera de proyectos lista para la siguiente gestión”, afirmó.
Requejo concluyó señalando que su labor será evaluada por los resultados, con obras que beneficien la salud, el empleo y el desarrollo sostenido de José Leonardo Ortiz, la provincia de Chiclayo y la región Lambayeque.
La confirmada visita del papa León XIV para finales de este año ha impulsado importantes inversiones para mejorar la infraestructura de los servicios turísticos. Desde el Gobierno Regional de Lambayeque, la disposición ha sido invertir más de 150 millones de soles durante estos meses para que la región se encuentre lista para la llegada de su santidad.
Félix Mío Sánchez, gerente regional de Comercio Exterior y Turismo, señala que estas obras no solo comprenden el mejoramiento de la infraestructura del patrimonio cultural religioso, sino también la infraestructura vial, acciones que se realizarán en convenio con la Municipalidad Provincial de Chiclayo.
“El gobernador Jorge Pérez está disponiendo más de 150 millones de soles para el mejoramiento de la infraestructura del patrimonio cultural religioso, en este caso de las iglesias, así como de los museos, íconos representativos de la cultura de la región Lambayeque y la infraestructura vial”, sostiene.
Obras
Mío Sánchez señala que ya se ha empezado con el recapeo de las calles aledañas al Santuario Nuestra Señora de la Paz y posteriormente pasarán a las calles principales de Chiclayo. Serán un promedio de sesenta, entre las cuales se destaca la avenida Augusto B. Leguía.
Asimismo, indica que se está licitando la ampliación y el mejoramiento de la capilla Santo Toribio de Mogrovejo, en Zaña, por un monto de cuatro millones de soles. Destaca que esta obra encaja con el jubileo por los 300 años de canonización de este santo. Confía en que el 10 de diciembre de este año, fecha en que se clausura el jubileo toribiano, el papa León XIV esté presente en la remozada capilla.
Además, se trabaja en la elaboración del expediente técnico para la restauración de la capilla Santa Verónica, el cual estará listo en sesenta días. “Hay un proponente para esta obra de casi seis millones de soles que es AJE”.
Enumera en este listado de obras la ejecución de la escalinata de la Cruz de Chalpón, en Motupe, la cual está valorizada en siete millones de soles; y el proyecto de modernización del museo Tumbas Reales de Sipán, valorizado en noventa millones de soles. Esta última intervención se hará mediante el mecanismo de Obras por Impuestos.
“La disposición del gobernador regional es que todos los gerentes estemos enfocados en trabajar 24/7 durante estos meses hasta la visita del papa”, enfatiza.
Por su parte, el gobernador regional Jorge Pérez Flores señala que se va a pavimentar el ingreso a las Pampas de Reque, lugar que se maneja como alternativa para reunir a los fieles que se darán cita a la misa que celebrará el papa León XIV cuando llegue a Chiclayo.
“Nosotros estamos ofreciendo este lugar como sede, pero ya será el Vaticano quien decida. Otra opción es la explanada que se utilizó cuando nosotros hicimos el lanzamiento del terminal portuario de Eten. Allí se puede albergar a un millón de personas. Además, si hubiese algún tipo de problema, tenemos la ventaja de que es una entrada de tránsito exclusiva. Nadie transita por allí, salvo los vehículos de PetroPerú. Podríamos incluso abrir un carril más con salida a la Panamericana Norte”, comenta.
Santa María Catedral
Una de las obras que ya está próxima a ejecutarse es el mejoramiento de la infraestructura de la parroquia Santa María Catedral, la cual tiene un presupuesto de casi dos millones y medio de soles. Al respecto, el director de la Oficina de Prensa y Comunicaciones de la Diócesis de Chiclayo, el p. Fidel Purisaca Vigil, señala que se realizará el mantenimiento completo de la Catedral: el tratamiento de los pisos laterales desgastados por la humedad, el desmontaje de las imágenes, incluido el retablo de la Inmaculada Concepción, para su restauración, lo mismo que los vitrales, muebles y puertas. A eso se suma el pintado interior y exterior del templo.
“Esperamos que la empresa designada realice de la mejor forma estas obras de mantenimiento. Mientras tanto, los bautizos se celebrarán en la capilla Nuestra Señora de la Misericordia, en la cuadra 12 de la calle Francisco Cabrera. Allí se hará también la adoración eucarística. En 7 de enero 766 se tendrá la atención de secretaría parroquial y los matrimonios se realizarán en el Santuario Nuestra Señora de la Paz”, señala Purisaca Vigil, quien agrega que las misas ordinarias se celebrarán en las instalaciones del colegio Beata Imelda.
El padre Fidel Purisaca señala que estas obras son importantes como parte de la preparación para la visita del papa León XIV, aunque resalta que más importante aún es la preparación espiritual a través de la oración, ayuno y la frecuencia en los sacramentos.
“Todos tenemos que prepararnos para acoger al santo padre. Él nos acogió muy bien en su corazón cuando estuvo en Chiclayo, ahora nos toca a nosotros acogerle a él con el debido dinamismo espiritual y material para que se sienta a gusto en Chiclayo. Como Diócesis ya daremos la pauta de las acciones a realizar, pero por ahora preparémonos con nuestra oración, sacrificio y buen ejemplo para esta visita papal”, indica.
Movimiento turístico
De otro lado, el gerente de Comercio Exterior y Turismo destaca la importancia del turismo religioso, el cual representa el 20 % del turismo mundial al mover a 130 millones de personas al año, generando un flujo económico de 295 mil millones de dólares.
“Efectivamente, Chiclayo se ha convertido en la capital del turismo religioso, en la cuna espiritual del papa y la tierra donde se le da ese reconocimiento a su labor pastoral, misionera y de enseñanza, porque él nos enseñó a seguir a Cristo con amor y construir una iglesia de fe y esperanza”, señala Mío Sánchez.
En consecuencia, destaca que hay una obra que se ejecutará como homenaje al sumo pontífice: el paseo papal. Esta se realizará donde está actualmente el Paseo de Los Héroes y consistirá en la edificación de estatuas alusivas a los papas San Juan Pablo II, Benedicto XVI, Francisco y el mismo León XIV. También acompañarán este paseo turístico religioso las imágenes del Divino Niño del Milagro de Eten, el Señor de los Milagros y otras alusivas a la religiosidad peruana y lambayecana.
Mío Sánchez destaca que actualmente Lambayeque tiene una oferta hotelera de 13 mil camas, pero se espera que para la visita del papa esta disponibilidad de camas pueda crecer a 20 mil.
“Nos estamos reuniendo con los gremios como la Cámara de Comercio y Producción de Lambayeque, el Comité Consultivo Regional de Turismo, la Asociación de Hoteles, Restaurantes y Afines - AHORA, y otros vinculados a esta actividad. Es una labor muy fuerte, pues tenemos que mejorar la atención a los turistas nacionales e internacionales, a quienes debemos recibirlos y atenderlo de la mejor manera”, afirma.
En esa línea, resalta que se está capacitando a todos los operadores de los servicios turísticos como hoteles, restaurantes y agencias de viaje. “Debemos tratarlos como oro”, sostiene.
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En un escenario político marcado por la desconfianza ciudadana, la fragmentación partidaria y la crisis institucional, Guillermo Pérez Sialer irrumpe como candidato a diputado por Lambayeque con el número cinco del Partido Aprista Peruano. Ingeniero de profesión, magíster y doctor en Administración por la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, dirigente vecinal y exregidor de Chiclayo, Pérez Sialer sostiene que su aspiración no nace de la improvisación ni de la coyuntura electoral, sino de una trayectoria de servicio.
Se define como chiclayano, sanjosefino y aprista por convicción. Pero más allá de la identidad política, intenta construir una narrativa de experiencia, gestión y honestidad en un momento donde la política carga con un profundo descrédito social.
“Quiero devolverle algo a esta tierra”
Cuando se le pregunta por qué quiere ser diputado, Pérez Sialer no recurre a fórmulas genéricas ni a consignas vacías. Resume su aspiración en tres razones: identidad, gratitud y servicio.
“Soy chiclayano, soy sanjosefino, soy aprista por convicción. Me he formado profesionalmente en la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, aquí he formado a mi familia, aquí he crecido. ¿Cómo no devolverle algo a esta tierra bendita de lo que he logrado de manera personal, familiar y profesional? Quiero ser diputado para servir y defender a Lambayeque”, menciona.
Su discurso incorpora además una referencia constante a su maestro Guillermo Baca Aguinaga, a quien acompañó durante 30 años y cuya enseñanza —dice— estuvo marcada por la intelectualidad y la honestidad. Pérez Sialer intenta así situar su candidatura dentro de una tradición aprista histórica, apelando a la ética como eje diferenciador frente a lo que califica como frivolidad e improvisación política.
Cinco ejes para una región postergada
Pérez Sialer asegura que ha escuchado a la población y que sus propuestas se concentran en cinco ejes: agua, empleo, seguridad, salud y educación, problemas estructurales que Lambayeque arrastra desde hace décadas.
El primer eje es el agua. Lambayeque es una región agrícola, pero carece de infraestructura hídrica suficiente para enfrentar sequías e inundaciones. El candidato menciona el proyecto del reservorio La Calzada, con capacidad proyectada de 70 millones de metros cúbicos, que permitiría irrigar hasta 25 000 hectáreas y mitigar desastres.
Se pregunta, con tono crítico, dónde estuvieron los congresistas anteriores y por qué no hubo una fuerza común para exigir presupuesto y ejecución. Para él, el problema no es técnico, sino político, de falta de decisión.
El segundo eje es el empleo y la informalidad. Siete de cada diez trabajadores operan en la informalidad, sostiene, en parte porque el propio Estado levanta barreras burocráticas que asfixian al emprendedor.
“De pronto surge un emprendedor y tiene que afrontar trabas municipales, inspecciones que no orientan sino que sancionan. La Sunafil debería acompañar, pero muchas veces sepulta la aspiración del que quiere formalizarse”, anota.
Propone la creación del Banco del Trabajo o Banco de la Juventud, dirigido a jóvenes emprendedores de 18 a 29 años que no acceden al crédito formal. Tres de cada cuatro jóvenes —afirma— buscan irse del país por falta de oportunidades.
“Los jóvenes necesitan un punto de apoyo. Yo estoy dispuesto a gestionar, defender e impulsar el banco para los emprendedores. Me daría por bien servido si cumplo esta ley al final del camino”, señala.
Seguridad y crisis del sistema de justicia
El tercer eje es la seguridad ciudadana. Pérez Sialer considera insuficiente la discusión centrada únicamente en aumentar el número de policías. Para él, el problema es sistémico.
“Hay que hacer leyes contra la criminalidad sistemática, el sicariato y la extorsión, pero dentro de un contexto social. No solamente la Policía, también el Poder Judicial, el Ministerio Público, el INPE y la Junta Nacional de Justicia. Ese divorcio que hay no le hace bien al país”, manifiesta.
Sostiene que la tensión entre organismos autónomos y poderes del Estado genera inseguridad jurídica y desalienta la inversión. Sin inversión —argumenta— no hay empleo; sin empleo, no hay bienestar. La ecuación es simple, pero la solución no.
El cuarto eje es salud. Denuncia que hace 15 años no se construye un hospital en Lambayeque. Menciona el caso de Pampagrande, con 14 000 habitantes y sin un centro de salud operativo del Ministerio de Salud, y el de Olmos, donde —según afirma— pacientes mueren en el trayecto hacia Chiclayo por falta de infraestructura hospitalaria.
La crítica apunta tanto al gobierno central como a la gestión regional. El sistema está colapsado y las reformas han sido superficiales.
Educación e identidad
El quinto eje es educación. Pérez Sialer plantea que Lambayeque necesita al menos dos nuevas universidades públicas para ampliar cobertura y evitar que miles de jóvenes trunquen su aspiración profesional.
Sin embargo, su discurso no evade la autocrítica. Reconoce que muchas veces los proyectos no se ejecutan porque los expedientes técnicos están mal elaborados o porque no existe un banco sólido de proyectos sostenibles.
“La parte técnica está poblada de mediocres. Los expedientes van a Lima y los observan. Se devuelve el dinero mientras las necesidades siguen ahí”, indica.
El candidato insiste en la meritocracia como condición indispensable para modernizar el Estado. Cuestiona el amiguismo y el reparto partidario en cargos públicos.
“Hay un ausentismo de meritocracia. Los partidarios pueden participar, pero con los méritos. El país tiene que competir en un mundo globalizado, no podemos darle la espalda a la tecnología ni a la inteligencia artificial”, refiere Pérez Sialer.
También introduce el tema de la identidad lambayecana, debilitada —según afirma— por el centralismo limeño. En distritos como Olmos, con más de 300 caseríos, denuncia ausencia del Estado e insuficiente conectividad digital.
Trayectoria y confianza
La pregunta clave es por qué los electores deberían confiar en él en un escenario donde la política carga con descrédito.
Pérez Sialer responde apelando a su hoja de vida: dirigente del pueblo joven Túpac Amaru —donde aún reside—, expresidente de la Federación Departamental de Pueblos Jóvenes, exregidor de Chiclayo y director departamental del Banco de Materiales.
“No podría estar aquí si fuera un sinvergüenza. Siempre he administrado lo ajeno con conciencia. El centavo hay que cuidarlo y hacerlo producir”, indica.
Sostiene que los sectores populares son los mejores pagadores y que el Estado debe confiar en ellos. En su visión, el Banco de la Juventud no es una promesa improvisada, sino la extensión de una experiencia concreta de gestión crediticia.
Admite, sin embargo, que la desconfianza es generalizada.
“La gente no cree en la política ni en los políticos porque siempre les han llevado palabras bonitas. Ya no quieren discursos. Quieren acciones”, manifiesta.
En sus recorridos por la región, afirma haber encontrado incertidumbre, frustración y escepticismo. Pero también una demanda clara de soluciones estructurales.
El reto aprista
Pérez Sialer compite en una elección que redefinirá el Congreso bicameral. La Cámara de Diputados tendrá la función de proponer y debatir leyes que luego serán revisadas por el Senado, además de participar en la elección de altos funcionarios del Estado.
Para el candidato, quienes ocupen cargos como el defensor del pueblo, el contralor o los magistrados del Tribunal Constitucional deben tener solvencia técnica y moral.
En un país donde el uso político de instituciones ha erosionado la confianza pública, el discurso sobre meritocracia y ética suena imprescindible, aunque su implementación ha sido históricamente esquiva.
El desafío para Pérez Sialer no es solo ganar una curul, sino demostrar que la experiencia y la identidad partidaria pueden traducirse en resultados concretos. El APRA, con 46 años de militancia en su caso, carga también con su propia historia de luces y sombras.
Al cierre de la entrevista, Pérez Sialer lanza un mensaje que resume su apuesta:
“Quiero morirme con la satisfacción de que cuando mis hijos crucen por las calles digan: tu padre generó un esfuerzo grande y nos dejó bienestar. Quiero ser diputado para servir y defender a Lambayeque”, enfatiza.
La frase apela a la dimensión moral de la política. Pero el electorado lambayecano no votará por intenciones, sino por credibilidad. En una región que exige agua, empleo, hospitales y seguridad, la vara está alta.
En su último año al frente de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo - UNPRG, el rector Enrique Cárpena Velásquez hace un balance de una gestión marcada por el licenciamiento institucional, la recuperación de infraestructura, la modernización tecnológica y una férrea defensa de la autonomía frente a lo que considera populismo político. A meses de dejar el cargo, habla sin ambages sobre presupuesto recortado, burocracia estatal, invasiones de terrenos, presiones electorales y la necesidad de que la universidad no retroceda.
La Pedro —como la llaman en Lambayeque— estuvo tres años sin admitir estudiantes tras el no licenciamiento. Hoy registra 8500 alumnos y acaba de batir un récord histórico con 3870 postulantes de quinto año de secundaria para un examen extraordinario. Pero el camino no ha sido sencillo.
Cuando Enrique Cárpena asumió el rectorado, la universidad no estaba licenciada. La tarea fue titánica. Tocó puertas en Lambayeque, en Lima y en otras regiones, convocó a egresados influyentes y reorganizó internamente la casa de estudios para cumplir las condiciones básicas de calidad exigidas por la Sunedu.
“Cuando asumí la gestión, la universidad estaba no licenciada. Y tuve que tocar puertas tanto internamente en la universidad, en la región Lambayeque y en Lima y en muchas regiones del país, de gente que había ingresado a la universidad para que nos apoyaran para nosotros poder coadyuvar esfuerzos y cumplir las condiciones básicas de calidad”, rememora.
El licenciamiento llegó en junio de 2023. Para Cárpena, más que un logro administrativo, fue un acto de justicia social. Tres años sin admisión golpearon especialmente a jóvenes de condición económica media y baja, que tradicionalmente acceden a la universidad pública.
“Imagínese, tres años de estudiantes que no podían postular a la universidad. Y nosotros sabemos que la Pedro Ruiz Gallo congrega por lo general estudiantes de condición media para baja. ¿Dónde se iban? A la universidad particular. Los padres podían pagar dos, tres meses, pero después los tenían que retirar por falta de recursos”, expone.
Hoy la recuperación es progresiva. La población estudiantil bordea los 8500 alumnos, cuando antes del no licenciamiento llegó a superar los 10 000 e incluso 12 000 estudiantes.
Récord de postulantes
El último proceso extraordinario para alumnos de quinto año ha marcado un hito: 3870 postulantes compiten por entre 140 y 160 vacantes. En Medicina, el contraste es dramático: más de 400 aspirantes para apenas cuatro o cinco plazas.
“Quisiera tener 400 vacantes para darles a los muchachos. Pero son cuatro, cinco vacantes. Es triste. Es nuestra realidad. El Estado peruano debe ver eso. Parece que no nos enfocamos bien, damos medidas muy superficiales, no tocamos el problema de fondo”, anota.
Para el rector, esta brecha beneficia directamente a universidades privadas que sí pueden ampliar cupos, mientras la universidad pública debe mantener estándares de calidad y límites por aula.
La UNPRG trabaja con un promedio de 45 alumnos por aula, cifra que Cárpena Velásquez considera óptima. Rechaza la idea de inflar vacantes para responder a la presión social si ello implica retroceder en calidad.
“Podemos volver a lo de antes, donde un aula de 40 estudiantes vamos a poner 80 solamente por satisfacer la necesidad. No. Tenemos que formar profesionales buenos. Darles confort estudiantil: buenas aulas, laboratorios, ambientes adecuados”, precisa.
Presupuesto recortado y burocracia paralizante
El rector no oculta su frustración con el financiamiento estatal. La Pedro Ruiz Gallo sufrió un recorte de 27 millones de soles, en el marco de una reducción global que afectó a todas las universidades públicas.
“La universidad pública tiene un promedio de 1080 millones de soles que se le ha recortado a nivel nacional. Eso afecta la parte investigativa, sobre todo. Y lógicamente a los que más lo necesitan”, comenta.
Según explica, el presupuesto no cubre las demandas reales de infraestructura, investigación y servicios estudiantiles. Se recurre a recursos directamente recaudados (RDR) para sostener compromisos básicos.
A ello se suma la traba de la Ley de Contrataciones del Estado.
“Un proceso de licitación demora tres meses. Si alguien pone una queja, demora cinco. Si vuelve otra observación, se va para el próximo año. Eso no pasa solo aquí, pero nos frustra”, afirma.
Pese a ello, destaca avances: 1500 computadoras adquiridas para laboratorios, 300 pizarras interactivas inteligentes ya instaladas, más de 200 impresoras y nuevos edificios en ejecución, entre ellos el de Arquitectura y el de Simulación en Enfermería.
Terrenos invadidos y recuperación patrimonial
Uno de los capítulos más complejos de la gestión ha sido la recuperación de terrenos invadidos durante décadas, especialmente en contextos de pandemia y campañas electorales.
Enrique Cárpena reconoce que hubo dejadez histórica. Con apoyo policial, la universidad inició procesos de desalojo y logró recuperar cerca de 50 hectáreas.
“No podemos permitir que cualquier propiedad sea invadida. Nosotros tuvimos esa gran tarea. Con el general fuimos al campo y con una veintena, luego treinta policías, iniciamos la recuperación. Esto viene de 25 o 30 años atrás”, detalla la autoridad.
Actualmente, existen pueblos jóvenes consolidados en zonas que originalmente pertenecían a la universidad, con servicios básicos y transporte público. El rector sostiene que se trabaja en la vía legal para recuperar otros predios en sectores como camino a Pimentel y áreas rurales.
Las hectáreas recuperadas se destinarán a proyectos agrícolas, experimentales y de expansión académica, en coordinación con agricultores y facultades.
No retroceder
Enrique Cárpena es tajante respecto al proceso electoral interno. Asegura que durante su gestión no hubo manejo partidario.
“Este periodo que yo asumí la dirección de la universidad no ha habido ningún manejo de ese tipo. Si se podía aludir a algo, diría que ha sido la política de Enrique Cárpena. Trabajé en forma horizontal”, enfatiza.
Sin embargo, advierte que la universidad no debe retroceder.
“Para mí, particularmente, no debe volver lo de antes. Así, definitivamente. Ninguna gestión partidaria. Menos las personas que ya se conocen. Esas ambiciones que se muestran evidencian querer llegar de nuevo y eso es lo que no queremos, porque le hicieron mucho daño a la universidad”, afirma.
Sobre la creación de nuevas universidades en la región, no se opone en principio, pero cuestiona el anuncio sin financiamiento real.
“Lo que no estoy de acuerdo es que se engañe a los pueblos. No se puede decir creación de universidad y mañana funciona. A nosotros nos costó tres años el licenciamiento”, refiere.
Mirada crítica sobre Lambayeque
Cárpena Velásquez sostiene que la academia no puede politizarse, pero sí debe tener conciencia crítica de la realidad regional. Señala problemas estructurales en la gestión pública local y regional, y apunta a la burocracia como obstáculo central.
“Chiclayo necesita un cambio radical. No soy radical, soy realista. A una autoridad no la ponen para que le toquen palmas, la ponen para cumplir una función de avance”, sostiene.
Considera que antes de prometer obras emblemáticas, se deben atender problemas básicos como el sistema integral de desagüe del centro de la ciudad.
Centro Pre y renovación académica
La reapertura del Centro Preuniversitario está prevista para abril. El rector admite limitaciones presupuestales y observaciones técnicas, pero insiste en que debe reactivarse.
En el plano académico, la universidad actualiza planes de estudio cada cuatro o cinco años y evalúa nuevas carreras vinculadas a inteligencia artificial y tecnología aplicada.
En investigación, el avance es significativo: de menos de 15 docentes Renacyt al momento del licenciamiento, hoy superan los 50.
A días de ser reconocido como Autoridad Universitaria del Año 2025 por el Semanario Expresión, Cárpena Velásquez afirma que su prioridad fue ordenar, cumplir pactos laborales y garantizar estabilidad interna.
“Decirles que tengan confianza en la Universidad Pedro Ruiz Gallo. Estamos trabajando para darle el mejor confort a los estudiantes, formarlos académicamente, en investigación y sobre todo en valores. No formamos profesionales por formar, formamos profesionales que sean parte de la solución y no del problema. La Pedro Ruiz Gallo renació con el licenciamiento y no debe permitir que intereses políticos o decisiones populistas la hagan retroceder. En un país donde la educación pública enfrenta recortes, burocracia y presiones externas, la universidad lambayecana se juega algo más que su prestigio: se juega su papel como herramienta de movilidad social y desarrollo regional”, enfatiza.
