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El doctor Percy Morante Gamarra, actual decano de la Facultad de Ciencias Histórico Sociales y Educación – Fachse, de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo - Unprg, formalizó su postulación al rectorado de la única casa superior de estudios pública del departamento de Lambayeque, en el proceso electoral programado para agosto de este año. Sostiene que, tras haber superado con éxito la etapa de licenciamiento institucional, el principal desafío de la universidad radica en consolidar las condiciones básicas de calidad exigidas por la Superintendencia Nacional de Educación Superior Universitaria - Sunedu, sobre todo atendiendo las necesidades de la población estudiantil y del cuerpo docente.
"En la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, si bien es cierto que por el licenciamiento se ha visto una mejora bastante significativa en lo que es el aspecto académico, el aspecto investigativo e infraestructura , su estructura, consideramos que todavía hay un reto muy grande que asumir en la medida que estamos actualmente creciendo en la población estudiantil y población docente. Entonces, con la intención de poder aportar, con un equipo de técnicos, de docentes que son parte de nuestro grupo de trabajo, pensamos que podemos intervenir y buscar una mejora significativa en la universidad en su conjunto. Eso es lo que nos anima a participar en esta contienda”, menciona.
A partir de su experiencia directiva en la Fachse, la cual administra 17 de los 44 programas académicos totales de la universidad, Morante Gamarra rescata la viabilidad de implementar una gestión multidisciplinaria basada en la modernización tecnológica y la actualización curricular. El postulante afirma que los cambios sustanciales ejecutados en los laboratorios y planes de estudio de su facultad constituyen un modelo de gestión eficiente que puede ser trasladado y replicado de forma integral en el resto de las dependencias de la casa de estudios.
"De los 44 programas, 17 pertenecen a nuestra facultad. Están dentro de seis escuelas profesionales que son de diferente naturaleza. Es un trabajo multidisciplinario al contar con diferentes escuelas profesionales. Se ha podido evidenciar que ha habido un cambio bastante sustancial en la medida de que ahora si se visita la facultad se encontrará de que contamos con un equipamiento de última generación y que los planes de estudio están totalmente renovados acorde a las necesidades y demandas que hoy exige el mundo global. La UNPRG debe ser competitiva e involucrarse con el progreso de Lambayeque”, señala.
Equipos y ejes estratégicos
El proyecto de gobierno universitario se encuentra estructurado sobre seis ejes funcionales diseñados para dinamizar la infraestructura, la investigación y la vinculación institucional. Para la conducción de los vicerrectorados, la lista incorpora al doctor Luis Campos Contreras, docente principal de la Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables - FACEA, en la cartera académica; y a la doctora Jessie Bravo Jaico, docente de la Facultad de Ciencias Físicas y Matemáticas – FACFIN, e investigadora calificada en el sistema nacional, en el Vicerrectorado de Investigación.
El primer eje de la propuesta contempla la optimización de la infraestructura física y los laboratorios que aún presentan deficiencias operativas en comparación con los estándares nacionales. Asimismo, se plantea una estrategia orientada a la reactivación económica de los centros de producción de la universidad —particularmente en los rubros de industrias químicas y alimentarias— con el propósito de generar espacios de práctica temprana para los estudiantes y estrechar la vinculación entre la academia y el sector empresarial privado y público.
"Hemos querido estructurar el trabajo universitario en base a seis ejes que consideramos son la esencia en la cual la universidad en su dinámica actual puede funcionar. Es un eje que corresponde a lo que es infraestructura y equipamiento. Reactivar, por ejemplo, los centros de producción de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo. A través del centro de producción, nosotros tenemos esa posibilidad de que los estudiantes de los primeros ciclos puedan ir incorporándose a la empresa, no solamente privada, sino también pública, en la medida que los centros de producción tienen que reactivarse”, expone.
La propuesta aborda de manera prioritaria el bienestar de la comunidad estudiantil, advirtiendo que las 1500 plazas actuales del comedor universitario resultan insuficientes para una población que supera los 8357 alumnos, muchos de los cuales provienen de otras regiones y distritos aledaños. Para mitigar esta problemática, el plan de gobierno propone repotenciar el servicio alimentario, incrementar la flota de unidades de transporte móvil y formular un proyecto técnico definitivo para la creación de un residentado universitario dentro del campus.
"Contamos con un comedor universitario, pero pensamos que todavía es insuficiente en la medida que una población muy grande de nuestra universidad, más de 8300 estudiantes, un porcentaje alto no son de acá. Realmente son 1500 plazas, pero de todas maneras no cubre la demanda que existe actualmente. También un aspecto que se debe fortalecer es en cuanto al incremento de las unidades móviles. Y una propuesta a futuro, pero que pensamos nosotros ya iniciarla, es el residentado en nuestra universidad”, precisa.
Comunidad académica
Respecto al desarrollo del cuerpo docente, el candidato enfatiza la continuidad de las políticas de capacitación pedagógica y el fortalecimiento de los fondos destinados a pasantías de investigación e intercambios internacionales. Desde esta perspectiva, la producción científica y la experiencia en realidades universitarias del extranjero deben funcionar como herramientas de transferencia de conocimiento aplicables tanto a los profesores como a los estudiantes de pregrado de las diversas carreras.
"La capacitación continua de nuestros maestros siempre ha sido una línea que la facultad ha manejado desde antes de la pandemia y que hasta en la actualidad seguimos trabajando en ello, pero no solamente en la capacitación, sino también tiene que ver mucho con la experiencia que se gane en otras esferas. Es decir, los intercambios, las pasantías, las investigaciones múltiples. Pensamos que desde la investigación vamos a permitir que nuestros profesores tengan esa experiencia de estar no solamente dentro de Lambayeque, sino también fuera de la región y del país”, comenta Morante Gamarra.
Rediseño de la oferta académica
Ante la reciente creación de las universidades autónomas de Olmos y Chiclayo, Morante Gamarra reconoce la posibilidad de una futura redistribución en el volumen de postulantes de las 17 regiones que habitualmente optan por la Unprg como primera opción. No obstante, sostiene que la estrategia institucional no debe centrarse en la confrontación de mercado, sino en la elevación de la calidad de la enseñanza y en la ejecución de un rediseño curricular que responda a las nuevas demandas del mercado laboral del norte del país.
"Al haber nuevas oportunidades de ingreso a otras universidades que también son nacionales, es probablemente que haya cierta afectación a lo que es el número de postulantes. Pero nosotros tenemos que prepararnos no solamente para competir, sino para elevar la calidad de formación de las carreras que tenemos y por ello es que también se está considerando ya un rediseño curricular. Se está pensando también en generar otras carreras que demanden la región y el país", sostiene.
Con relación al patrimonio de la universidad, el plan de trabajo contempla la reestructuración del aparato de defensa legal institucional mediante la creación de una oficina especializada en el saneamiento y recuperación bienes de la universidad, principalmente de las áreas invadidas en el fundo de la UNPRG.
"Se está pensando implementar un área específica de asesoría legal que se dedique exclusivamente a la recuperación y saneamiento de todos los bienes con que cuenta la universidad. Si bien es cierto que no están todos dentro de nuestra provincia, tenemos también en Chiclayo y en Cutervo. Entonces, aquí lo que se quiere es que este saneamiento de las propiedades nos permita generar nuevos proyectos, que a su vez pueda expandir la universidad brindando servicio en otras comunidades, en otras provincias o también fuera de la región Lambayeque”, señala.
Gobernabilidad institucional
El candidato al rectorado aborda también las críticas referidas a la desconexión entre la universidad pública y los problemas de urbanismo, transporte, contaminación y salud que afectan a Lambayeque. Al respecto, precisó que, tras el proceso de reforma derivado del nuevo plan curricular, la universidad se encuentra en condiciones de activar grupos de investigación aplicada a través de sus vicerrectorados, permitiendo que tanto docentes como estudiantes de los últimos ciclos planteen alternativas de solución viables para las entidades públicas de la región.
"Si bien es cierto la academia debe realmente conducir, ser el hilo conductor y regulador de todas las situaciones problemáticas que se dan dentro de la región, todavía nuestra universidad está un poco alejada de ello. Pero pensamos que a través de los dos vicerrectorados se puede generar grupos de trabajo, grupos de investigación que estén atentos a la problemática que se da en el día a día y a partir de ahí también proponer alternativas de solución e intervenir”, manifiesta.
Finalmente, con el propósito de garantizar la estabilidad y la paz institucional que caracterizan al campus en los últimos años, Morante Gamarra se compromete a ejercer una gestión eficiente, honesta y participativa. La propuesta busca restablecer la presencia activa de los gremios docentes, administrativos y de las organizaciones estudiantiles federadas en la toma de decisiones, para asegurar un clima de transparencia y convivencia democrática.
"Pienso que el diálogo y un gobierno horizontal es uno de los pilares para que una institución pueda conducirse de manera adecuada. Aquí nosotros estamos proponiendo un gobierno de puertas abiertas donde los diferentes sectores que tenemos, los sindicatos no solamente docentes sino también de los no docentes, puedan participar. Decirles que vamos a hacer un gobierno donde tengamos la participación de toda la comunidad universitaria, donde se escuchen todas las voces, donde las facultades puedan trabajar todas de manera armónica”, enfatiza.
Ferreñafe es la única provincia en la cual el actual alcalde se postula como primer regidor para el período 2027-2030. En carrera hay 11 candidaturas, dos de ellas de mujeres: una que ya ha sido autoridad y la otra sin experiencia política previa.
Acción Popular
Jena Pierre Martínez Espichan es el candidato a la alcaldía provincial de Ferreñafe por el partido de la palana. Fue militante de Perú Posible, partido por el que postuló a la alcaldía de Pítipo en el 2014 sin ser elegido. Su suerte cambió en el 2018, cuando logró dicha alcaldía como postulante de Acción Popular. En el 2022 postuló sin éxito a la comuna provincial ferreñafana también por Acción Popular.
Se ha desempeñado como gerente municipal de la Municipalidad Distrital de Oyotún, es economista por la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo y tiene una diplomado en Políticas Públicas por la Pontificia Universidad Católica del Perú.
Sus ingresos suman S/53 mil 400 al año y ha declarado 3 propiedades valuadas en S/190 mil.
Somos Perú
El partido del corazón postula a Luis Gutiérrez Barba, quien lleva como primer regidor al actual alcalde Polanski Carmona Cruz. Gutiérrez Barba es también regidor de la gestión que culminará en diciembre.
Es licenciado en Ciencias de la Comunicación por la Universidad Señor de Sipán, sus ingresos suman S/23 mil al año y registra la propiedad de dos lotes valuados en S/13 mil y una camioneta de S/56 mil.
Fuerza Popular
Javier Helguero Rivera es el candidato de Fuerza Popular en la provincia de Ferreñafe. Esta es su primera incursión en política. Se desempeña como gerente de la empresa de transportes Señor del Gran Poder y antes fue conductor en la Gerencia Regional de Salud.
Es técnico en Administración por el Instituto Superior Tecnológico Enrique López Albújar, sus ingresos ascienden a S/95 mil al año y reporta dos propiedades valuadas en S/280 mil, así como acciones en dos empresas.
Alianza Para el Progreso
APP lleva como candidata a la ex alcaldesa provincial y ex consejera regional Violeta Muro Mesones, quien se ha venido desempeñando como monitora de la Municipalidad Provincial de Ferreñafe y antes como asesora de la Oficina General de Descentralización del Ministerio de Salud. Es abogada por la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo.
Sus ingresos anuales ascienden a S/80 mil y ha declarado la propiedad de una vivienda valorizada en S/90 mil y de una camioneta, también de S/90 mil.
Tiene en su historial Expediente 2052-2001-0-1707-JP-PE-02 por lesiones dolosas, el mismo que concluyó con reserva de fallo.
Renovación Popular
Por Renovación Popular postula Evaristo Idrogo Bellodas, quien se dedica a las actividades agrícolas en el distrito de Pítipo. Ha sido militante de Perú Posible y de Avanza País, hasta el 2024.
Es técnico en Computación por el Instituto Superior Tecnológico Enrique López Albújar, tiene una sentencia por lesiones graves (04238-1999-0-1706-JR-PE-10), que data de 1999 y recibió una condena de libertad condicional por una demanda de alimentos vista en el Juzgado Penal de Ferreñafe.
Sus ingresos son de S/36 mil al año y cuenta con dos propiedades, una valuada en S/90 mil y otra en S/450 mil. Reporta también la propiedad de cuatro motocicletas.
Juntos por el Perú
El partido de izquierda lleva como candidato a Luiggi Suyón Díaz, quien antes fue militante de Perú Posible. Es bachiller en Administración de Empresas por la Universidad San Ignacio de Loyola, desempeñándose en ese rubro en el ámbito privado como trabajador independiente.
Ha declarado ingresos anuales por S/30 mil y acciones en una empresa.
Otros candidatos a la alcaldía de Ferreñafe son: Engelbert Barboza Goicochea (Frepap); Wilmer Llaguento Segundo (Visión Perú); Luis Sáenz La Chira (Perú Primero); Juan Carlos Agapito Chepe (Partido Popular Cristiano); y Aracelly Casales Carhuajulca (Fuerza Ciudadana).
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El Colegio Químico Farmacéutico de Lambayeque es una orden profesional de larga data. Fundado hace 61 años, alberga en su seno a los profesionales encargados del desarrollo, producción y control de medicamentos, así como de la supervisión de las normas de bioseguridad y gestión del control de calidad. Pese a no tener una universidad en la región que oferte esta carrera, la orden profesional en Lambayeque ha ido creciendo, debido a la gran demanda de sus servicios. Eso lo sabe bien el decano del colegio Martín Silva Romero, quien hace la reseña histórica de los inicios de su orden.
“Desde hace 61 años que el Colegio Químico Farmacéutico participa activamente en la sociedad lambayecana. Al inicio no había tantos agremiados como ahora. La orden empezó conformada por ocho colegas y luego creció tanto que incluso en su momento se convirtió en un colegio que formaba una macrorregión a nivel norte. Con el tiempo, cada departamento se fue independizando y hoy tenemos 780 agremiados en Lambayeque”, reseña.
De asociación a colegio profesional
Silva Romero cuenta que el colegio profesional en su génesis se constituyó como una asociación, situación jurídica que hasta la fecha mantiene. Por ello, durante su gestión se está avanzando con la gestión de la documentación necesaria, a fin de que la orden adquiera la representación jurídica de orden profesional.
“Cuando se conformó la Asociación Departamental de Químicos Farmacéuticos en Lambayeque aún no existía el colegio nacional. Se ha seguido permaneciendo bajo esa denominación, pero ya en esta gestión estamos tratando de regularizar esta situación de asociación para cambiarla a Colegio Químico Farmacéutico Departamental de Lambayeque”, señala Silva Romero, quien explica que la asociación está formada bajo un régimen particular, como un club, cuando lo que corresponde es que pase a ser una institución autónoma de derecho público.
Colegiados
Precisa que actualmente la orden profesional cuenta con 780 integrantes, de los cuales alrededor de 40 se han integrado en su gestión. Del total de miembros, 656 se encuentran habilitados a la fecha.
“Al no contar Lambayeque con una universidad que pueda formar académicamente a los profesionales químico farmacéuticos, la mayoría de ellos provienen de otros lugares, particularmente de Trujillo. En algunos casos, los colegiados ya se quedan a vivir permanentemente en Lambayeque, pero otros -como es natural- buscan regresar a su tierra”, manifiesta.
Martín Silva recuerda que hace diez años la Universidad Alas Peruanas ofertó la carrera académica en el campo de la farmacia y bioquímica. Sin embargo, tras la exigencia del cumplimiento de las condiciones básicas de calidad por parte de la Superintendencia Nacional de Educación – Sunedu, la universidad no alcanzó el licenciamiento y, desde esa fecha, Lambayeque no tiene profesionales formados propiamente en la región.
Local institucional
Respecto al local institucional que queda ubicado en la calle Los Sauces, señala que sete es propio y fue adquirido por gestiones anteriores. Actualmente cuenta con dos pisos, donde funcionan oficinas administrativas y un auditorio.
“Esta gestión tiene proyectada la construcción del tercer piso. Ya tenemos un gran avance y la próxima semana daremos inicio a la construcción (…) Contará con una inversión promedio de 200 mil soles correspondientes a infraestructura y acabados. No incluye el equipamiento. Aquí funcionará un auditorio mucho más grande, ya que las necesidades en el campo de la capacitación cada vez son mayores, sobre todo ahora que observamos que las universidades en Lambayeque tienen la proyección a abrir carreras en el campo de la bioquímica y farmacia”, sostiene.
Indica que el auditorio del segundo nivel continuará funcionando, dado que a veces las capacitaciones son en simultáneo. Además, se proyecta en la edificación una zona para terrazas, a fin de que allí realicen los actos celebratorios de la institución.
Resalta como logro de la actual gestión el haber regularizado también la situación del local institucional, pues este no contaba con declaratoria de fábrica, lo cual los dejaba a expensas de una multa.
“Esta situación nos dejaba a nosotros en una imperiosa necesidad de regularizar la situación de nuestro local institucional. Ahora lo hemos hecho y se ha consignado la proyección del tercer piso. Está totalmente saneado”, manifiesta.
Capacitaciones y convenios
De otro lado, refiere que se han generado capacitaciones en el campo de la regulación farmacéutica, apertura de farmacias y boticas, permisos para farmacovigilancia, epidemiología y bromatología.
“Para estos meses venimos proyectando capacitaciones también en el campo de la toxicología, ciencias criminalísticas y el área forense, que son campos en los que también se desempeña el químico farmacéutico”, menciona.
En cuanto a convenios, se han suscrito convenios con las universidades César Vallejo, Señor de Sipán y Norbert Wienner. Además, se tiene un convenio con la Clínica San Pablo y otros establecimientos de salud.
“Los convenios son amplios y están orientados a dar descuentos y beneficios en favor de la salud de los colegiados y su formación académica. También tenemos otros convenios con instituciones que aportan valor para los colegiados”, apunta.
Cabe resaltar que, al inicio de la gestión de Silva Romero, la filial departamental del Colegio Químico Farmacéutico contaba con una deuda ante su matriz nacional de 120 mil soles, debido al incumplimiento del pago a la nacional del porcentaje correspondiente cuotas ordinarias. Se ha estado honrando ese aporte de obligatorio cumplimiento y se espera que al final de la gestión se haya disminuido en 50 % la deuda.
Investigaciones
De otro lado, señala que colegiados de su orden han evidenciado, a través de algunas investigaciones, realizadas en campo la presencia de metales pesados en aves, precisamente en pollos. El metal encontrado ha sido el cadmio, cuya ingesta está relacionada al padecimiento de cáncer a largo plazo.
“Esta situación conlleva a un problema de salud pública en el que el químico farmacéutico puede dar un gran aporte y apoyo. Una investigación más compleja podría determinar si otro tipo de aves también muestran la presencia de cadmio u otros metales pesados”, afirma.
Señala que estas investigaciones se han realizado por profesionales químicos farmacéuticos de Lambayeque, quienes han utilizado muestras de aves del Mercado Modelo de Chiclayo.
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Luego de que el Servicio Nacional de Sanidad Agraria – Senasa, declarara la emergencia sanitaria preventiva por 90 días a causa de la identificación de casos de Influenza Aviar de Alta Patogenicidad – IAAP, en aves de corral de los distritos de Carabayllo y Cañete (Lima), en Lambayeque también se reportó el primer brote de esta enfermedad. Se trata de aves de traspatio ubicadas en Reque, siendo un total de 54 las afectadas entre pollos y patos.
Así lo confirma el director del Senasa en Lambayeque, Félix Bobadilla Morales, quien refiere que ya se han implementado todas las medidas necesarias de control sanitario.
“Una vez que se confirma el brote a través de las muestras remitidas a nuestro laboratorio, se declara en cuarentena el predio o la zona focal, se sacrifican todas las aves, se entierran y se procede a la desinfección del lugar. A partir de allí se mantiene la vigilancia en toda la zona perifocal para determinar si hay nuevos casos”, explica.
A ello se suma la restricción de la entrada y salida de las aves de la zona focal y la prohibición de eventos gallísticos.
Bronquitis infecciosa
De otro lado, explica que en semanas previas se registró la muerte de 354 aves de traspatio entre pollos, patos y pavos en Motupe. Sin embargo, se trató de un caso de bronquitis infecciosa, otra enfermedad viral que es aún más común en las aves que la influenza aviar.
“Continuamos con el monitoreo en Motupe, mientras que en Reque estamos recorriendo los predios vecinos para tomar muestras, a fin de detectar si hay nuevos casos en la zona. Estamos intensificando la vigilancia a nivel nuestras 29 granjas que tenemos de avicultura comercial, las que congregan a cerca de 600 mil aves de postura y dos millones de pollos ‘broiler’. Tenemos nueve granjas de pollo en la región”, apunta.
Vacunación de las aves
El médico veterinario explica que un ave infectada con influenza aviar sí o sí va a morir, por lo que se recomienda a los productores de las granjas a cumplir con sus calendarios de vacunación, puesto que es una enfermedad de alta patogenicidad.
“Si se visita un predio de crianza de aves de traspatio, donde hay población aviar contagiada, sin tomar las medidas de bioseguridad como cambiarse de ropa y bañarse, se puede llevar al virus. Por eso como Senasa se ha cursado un documento a todas las granjas, dándoles a conocer todas las medidas sanitarias dispuestas por nosotros para intensificar la bioseguridad”, señala.
Sintomatología
Bobadilla Morales señala que un ave con influenza aviar muestra inapetencia, comienza a hacer diarreas blancas o verdad y finalmente muere.
“Al ser una enfermedad altamente patógena, puede llegar a matar a todas las aves en muy corto tiempo. Cuando se detecta un caso de contagio, lo que la gente debe hacer es comprar aves para crianza. O, si tiene un ave enferma, no debe venderla. Debe reportar inmediatamente a Senasa. Es importante también que cuando muere un ave, esta no sea arrojada al camino en los drenes, sino quesea enterrada. Es la medida de bioseguridad más óptima”, manifiesta.
Finalmente, acota que el 70 % de la proteína animal que se consume viene de las granjas de postura de huevos o granjas de pollos ‘broiler’ para el consumo de carne, por lo que es importante adoptar las medidas de bioseguridad, a fin de que no se genere perdidas económicas en los productores ni afectación en la dieta de la población.
