En un contexto internacional marcado por desafíos comunes, como el cambio climático, las desigualdades sociales, los conflictos y la necesidad de fortalecer la cooperación entre los pueblos, la diplomacia ya no es una tarea exclusiva de los gobiernos. Hoy, las universidades, los jóvenes, las organizaciones de la sociedad civil y los espacios académicos desempeñan un papel cada vez más relevante en la construcción de relaciones internacionales basadas en el conocimiento, el diálogo y el respeto mutuo.
Durante mi participación en la Universidad de Nalanda, India, tuve la oportunidad de presentar el artículo "India y Perú en el escenario global: diplomacia juvenil, educación para la paz y cooperación Sur-Sur", una investigación que propone fortalecer los vínculos entre ambos países mediante una agenda sustentada en la educación, la investigación, el liderazgo juvenil y la cooperación académica. Más que una exposición, esta experiencia representó un espacio de encuentro entre culturas con una historia milenaria y una visión compartida sobre la importancia de formar ciudadanos comprometidos con la paz y el desarrollo social.
La Universidad de Nalanda, reconocida mundialmente como símbolo del conocimiento y del diálogo intercultural, fue el escenario ideal para reflexionar sobre el potencial que tienen el Perú y la India para construir alianzas estratégicas desde la academia. Ambos países poseen una enorme riqueza cultural, una población joven con vocación transformadora y universidades que pueden convertirse en motores de innovación, investigación y desarrollo sostenible.
La diplomacia juvenil
Uno de los principales aprendizajes que dejó esta experiencia fue constatar que la diplomacia juvenil constituye una herramienta complementaria a la diplomacia tradicional. Cuando estudiantes, investigadores, docentes y líderes sociales intercambian experiencias, desarrollan proyectos conjuntos y generan redes de colaboración, también fortalecen las relaciones entre sus países.
Durante la presentación también compartí la experiencia desarrollada por la Red Internacional de Estudiantes por la Paz – Red Espaz Perú, organización que impulsa iniciativas de voluntariado, educación para la paz y liderazgo juvenil, así como el trabajo articulado con universidades nacionales e internacionales. Estas alianzas demuestran que el conocimiento adquiere un mayor impacto cuando trasciende las aulas y se transforma en acciones concretas al servicio de la sociedad.
La agenda académica continuó en Nueva Delhi, donde tuve la oportunidad de visitar VIPS college, al reunirme con autoridades universitarias, docentes y estudiantes para dialogar sobre comunicación internacional, movilidad académica y oportunidades de becas e intercambios. Estos encuentros permitieron identificar intereses comunes y abrir nuevas posibilidades de cooperación entre instituciones de educación superior de la India, el Perú y América Latina.
Más allá de las reuniones protocolares, el intercambio confirmó que la internacionalización de la educación superior representa una oportunidad para que más jóvenes peruanos accedan a experiencias de formación global, desarrollen competencias interculturales y participen en proyectos de investigación con impacto internacional. Al mismo tiempo, permite que el Perú proyecte al mundo el talento, la creatividad y el compromiso de sus nuevas generaciones.
La relación entre el Perú y la India tiene un enorme potencial para seguir creciendo. La educación, la ciencia, la cultura, el voluntariado y la diplomacia juvenil pueden convertirse en pilares de una agenda compartida que beneficie a ambos pueblos. Fortalecer estos vínculos significa apostar por un futuro donde el conocimiento sea el principal puente entre continentes y donde las nuevas generaciones lideren una cooperación internacional basada en la paz, la solidaridad y el desarrollo sostenible.
Por su parte, la Embajada de la India en el Perú viene promoviendo becas, intercambios académicos y culturales dirigidos a estudiantes y profesionales. La recomendación es que todas las personas animadas en postular deben tener conocimiento de inglés y desarrollar actividades de voluntariado a favor del desarrollo y crecimiento de nuestro país.
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(*) Coordinador general Red Espaz Perú.
Al menos 1839 ciudadanos que tramitaron sus solicitudes de inscripción para postular a cargos de gobernadores regionales, alcaldes, consejeros o regidores reportan resoluciones y sentencias penales por delitos que van desde agresiones contra la mujer o miembros de la familia, conducción en estado de ebriedad, actos de corrupción como peculado o cohecho, actos contra el pudor, violación sexual, homicidio, hurto, falsificación de documentos, tráfico ilícito de drogas, entre otros.
La información corresponde a las hojas de vida que los mismos postulantes presentaron ante el Jurado Nacional de Elecciones (JNE). Este reporte no incluye a otros 137 ciudadanos que también registraron presuntos delitos, pero consignan que fueron absueltos o simplemente sus procesos quedaron archivados debido a la extinción de la acción penal por prescripción.
El presente reporte corresponde a la totalidad de personas que tramitaron ante el JNE las solicitudes de inscripción. Es decir, muchos de ellos podrían quedar excluidos en el camino, pero la información general sirve mucho para conocer mejor el perfil y los antecedentes de los grupos políticos que participan en el actual proceso de elecciones regionales y municipales.
Detalle por partidos
De acuerdo con la información analizada por Lima Times, a partir de la revisión de la base de datos de las más de 97 mil solicitudes de inscripción, el partido que reporta el mayor número de postulantes con fallos o sentencias por procesos penales es Somos Perú, con 205.
En segundo lugar y muy cerca se encuentra Alianza Para el Progreso (APP) de César Acuña con 201 aspirantes a cargos de elección popular en similar condición. Pero este partido estableció pactos electorales con Trabaja Ayacucho, donde hay otros 21 postulantes con sentencias penales, y con la organización La Cholita (Lima región), donde aparecen otros 15 aspirantes con fallos condenatorios. En total suman 237.
Hay otros cuatro partidos que superan el centenar de postulantes con reportes de sentencias penales: Podemos Perú con 166 candidatos con sentencias; Perú Primero con 137; Acción Popular con 110, y Renovación Popular con 103.
El partido Ahora Nación también presenta 97 postulantes con fallos por casos penales. País Para Todos, 64. Fuerza Popular de Keiko Fujimori tiene al menos 51 candidatos con fallos por casos penales. Juntos por el Perú, 45, pero este partido hizo alianza con el movimiento ASI de Puno donde hay otros 16 con fallos penales. Y Avanza País tiene 42 postulantes que también han desfilado por el Poder Judicial por asuntos penales.
Movimientos regionales
En cuanto a organizaciones políticas regionales, el Movimiento Cajamarca Renace lidera la lista con 17 postulantes que reportaron sentencias penales en sus declaraciones juradas de hoja de vida.
En segundo lugar aparece el movimiento Victoria Amazonense de la región Amazonas, que tiene en sus filas a 15 candidatos con resoluciones por casos penales. Similar número de postulantes con sentencia reporta el grupo político regional Arequipa Avancemos; mientras que Arequipa Tradición y Futuro tiene 14 y Fuerza Arequipeña también 14.
Detalle por regiones
La base de datos también permite analizar el reporte por regiones. Lima lidera la lista con 232 candidatos con fallos o sentencias por procesos penales. Le sigue Áncash con 179 postulantes en similar condición y luego está Cusco con 142.
Arequipa aparece en el cuarto lugar con 120 aspirantes a cargos de elección popular que reportan sentencias penales en sus hojas de vida. Le sigue Ayacucho con 110, mientras que Junín tiene 99 postulantes en la misma situación.
Detalle por cargos
Por otro lado, de los 1839 postulantes que reportan sentencias penales en sus hojas de vida, 779 buscan ser elegidos en el cargo de alcalde distrital, mientras que 543 postulan para regidores también en el ámbito distrital.
Hay 185 postulantes con sentencias que apuntan a las alcaldías provinciales y 177 para regidores en el mismo nivel de gobierno. Otros 41 con fallos penales pretenden ser elegidos gobernadores regionales.
Detalles según delito
El delito más concurrente en los candidatos postulantes en estas elecciones regionales y municipales es la omisión de asistencia familiar: hay 279 reportes con este tipo penal. Hay también más de 130 de reportes por agresión y violencia contra la mujer u otros integrantes de la familia.
Hay 62 casos de conducción en estado de ebriedad. 58 registran condenas por peculado, y más de 80 por falsificación de documentos o uso de documentos falsos, además de una veintena de reportes de condena por tráfico ilícito de drogas, una decena de expedientes por violación sexual y más de 20 por homicidio culposo.
Hay también candidatos que reportan tener sentencias, pero no brindan detalles del acto delictivo u otros que solo consignan datos genéricos para intentar evitar que la ciudadanía conozca más sobre el caso.
La cifra consignada de los 1839 candidatos con reportes de sentencias es una primera aproximación, como se ha señalado, sin sumar a otro grupo de 137 que llenaron el formulario de la hoja de vida en el rubro de sentencias penales, pero con el detalle adicional de la situación de absueltos o casos prescritos.
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(*) Periodista de Lima Times.
En el mundo de los negocios, hay una verdad más que conocida: las compañías más grandes de la historia perdieron su liderazgo simplemente por no atreverse a mirar al futuro. Hoy, esos gigantes que parecían invencibles son solo edificios abandonados y un vago recuerdo en la memoria de sus antiguos clientes. Es completamente natural que la tecnología e innovación - que cambian a diario - generen cierto temor; sin embargo, si miramos más allá del panorama actual con visión estratégica descubriremos que la verdadera clave está en perder el miedo al cambio y así, poder transformar lo convencional.
Hoy ya no basta con ampliar la infraestructura eléctrica; debemos reinventar la manera en que la energía se distribuye, se gestiona y genera valor para la sociedad. Con ese propósito, el Ministerio de Energía y Minas ha puesto en marcha la Resolución Ministerial N.° 188-2026-MINEM/DM, una iniciativa que sienta las bases de la red eléctrica del futuro.
Pasaremos de un modelo reactivo, en el que la red actúa únicamente frente a una falla, a un modelo inteligente, digital y bidireccional, capaz de anticipar eventos e integrar recursos energéticos distribuidos, optimizar la operación colocando al ciudadano en el centro de un servicio eléctrico más confiable.
Con este respaldo normativo, las empresas distribuidoras pueden iniciar el camino hacia una Utility 4.0. La infraestructura física continuará siendo la columna vertebral del sistema eléctrico, pero el verdadero valor estratégico residirá en la inteligencia con la que se gestione. La implementación del Sistema de Medidores Inteligentes (SMI) transformará la red en una plataforma digital capaz de generar información en tiempo real, automatizar procesos y optimizar la toma de decisiones.
Pero esta transformación no se logra únicamente incorporando nuevas tecnologías. Requiere una visión integral que redefina la forma en que las empresas distribuidoras planifican, operan y se relacionan con los ciudadanos. La evolución hacia una Utility 4.0 propone seis pilares estratégicos que de manera articulada permitirán construir un sistema eléctrico más inteligente, resiliente, sostenible y centrado en las personas.
Operaciones autónomas y más
El primer pilar corresponde a las Operaciones Autónomas y Resilientes, orientadas a incorporar automatización, monitoreo en tiempo real e inteligencia artificial para anticipar fallas, reducir interrupciones y mejorar la continuidad y confiabilidad del servicio eléctrico.
El segundo pilar es la Transición Energética y los Recursos Energéticos Distribuidos (DER, por sus siglas en inglés Distributed Energy Resources), integrando generación distribuida, almacenamiento con baterías, movilidad eléctrica y otros recursos energéticos distribuidos que harán posible una red más flexible, eficiente y sostenible.
El tercer pilar, Cliente Digital y Nuevos Ingresos, busca transformar la relación entre la empresa y el usuario mediante servicios digitales, atención omnicanal, tarifas inteligentes y nuevos modelos de negocio que respondan a las necesidades de un consumidor cada vez más participativo y conectado.
El cuarto pilar está constituido por la Gobernanza de Datos, la Inteligencia Artificial y la Automatización, donde los datos se convierten en el principal activo estratégico. La información obtenida en tiempo real permitirá automatizar procesos, optimizar la toma de decisiones, anticipar la demanda, detectar pérdidas y mejorar la eficiencia operativa y comercial.
El quinto pilar es la Ciberseguridad y el Gobierno Digital, indispensable para garantizar la protección de la infraestructura crítica, la privacidad de la información y la continuidad de los servicios frente a las crecientes amenazas del entorno digital, fortaleciendo al mismo tiempo los mecanismos de gobernanza y cumplimiento normativo. Para ello, será necesario adoptar estándares internacionales de seguridad, arquitecturas como Zero Trust, centros especializados de monitoreo y modelos robustos de gobernanza tecnológica.
Finalmente, el sexto pilar corresponde al Talento, la Cultura y la Gestión del Cambio. Ninguna transformación tecnológica será sostenible sin personas preparadas para liderarla. Por ello, será necesario desarrollar nuevas competencias digitales, promover una cultura de innovación y fortalecer un liderazgo capaz de impulsar el cambio organizacional que demanda la distribución eléctrica del futuro
Ruta estratégica
Estos pilares no constituirían iniciativas aisladas; pueden conformar una hoja de ruta estratégica que permitirá transformar a las empresas distribuidoras en organizaciones inteligentes, capaces de integrar tecnología, datos y talento humano para ofrecer un servicio eléctrico más continuo, confiable, seguro y eficiente, alineado con los desafíos de la transición energética.
Uno de los cambios más trascendentales en la distribución eléctrica es la evolución hacia las Redes Inteligentes (Smart Grid). Este nuevo modelo permitirá que la red deje de ser una infraestructura que simplemente transporta energía para convertirse en un sistema capaz de monitorear, analizar y tomar decisiones en tiempo real.
Sin embargo, la transformación no termina en la operación. También alcanzará la comercialización de la energía, donde el usuario dejará de ser un receptor pasivo del servicio para convertirse en el centro de la estrategia empresarial. Los clientes demandan hoy una experiencia digital, respuestas inmediatas y mayor transparencia sobre su consumo eléctrico. Para atender estas nuevas expectativas, las empresas distribuidoras deberán implementar plataformas digitales, aplicaciones móviles, canales de atención omnicanal y sistemas de medición inteligente que permitan consultar consumos en tiempo real, realizar pagos electrónicos, gestionar trámites desde cualquier lugar y acceder a recomendaciones para un uso más eficiente de la energía.
Esta modernización también exige integrar los datos de los sistemas comerciales, financieros y operativos, consolidándolos en una plataforma centralizada que facilite su almacenamiento, gestión y análisis. La interoperabilidad permitirá eliminar tareas repetitivas, reducir errores administrativos, agilizar la atención al cliente y disponer de información confiable para una mejor toma de decisiones estratégicas.
Los beneficios de esta transformación serán ampliamente visibles. La automatización y la inteligencia artificial contribuirán a reducir los tiempos de interrupción del servicio, disminuir las pérdidas técnicas y comerciales, optimizar las inversiones, incrementar la productividad y elevar la calidad de atención a los usuarios. Al mismo tiempo, la disponibilidad de información en tiempo real permitirá una planificación más eficiente y el desarrollo de nuevos servicios energéticos que acompañen la transición hacia una economía baja en carbono.
No obstante, convertir esta visión en realidad requerirá inversiones sostenidas, un marco regulatorio moderno, infraestructura tecnológica interoperable y, sobre todo, profesionales con las competencias necesarias para liderar la transformación digital del sector eléctrico. La tecnología, por sí sola, no garantiza el cambio; será el talento humano quien permita aprovechar todo su potencial.
La distribución de energía eléctrica está dejando de ser una actividad centrada exclusivamente en la operación de redes y subestaciones para convertirse en una plataforma inteligente donde convergen infraestructura, datos, automatización e innovación. La transición hacia una Utility 4.0 no solo transformará la manera de operar las empresas distribuidoras, sino también la forma en que los ciudadanos se relacionan con la energía. Ese será el verdadero cambio de paradigma: pasar de administrar una red eléctrica a gestionar un ecosistema digital, resiliente y sostenible que impulse la competitividad del país y mejore la calidad de vida de las personas.
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(*) Doctor en Ingeniería - Ministro de Energía y Minas.
La presidenta electa, Keiko Fujimori Higuchi, afirmó que en su gobierno empezará una nueva etapa, un nuevo rumbo, cuya marca será el progreso, la paz y la verdadera inclusión de los peruanos que históricamente estuvieron postergados y olvidados.
“Comenzamos una nueva etapa, un nuevo rumbo que debe estar marcado por el progreso, la paz, por el reencuentro de los peruanos, por la recuperación de la confianza en nuestras instituciones y la verdadera inclusión de los peruanos”, indicó durante su discurso tras recibir las credenciales como presidenta electa de la república.
Un Perú más inclusivo
Keiko Fujimori indicó que en su administración de gobierno trabajará arduamente para forjar un Perú más inclusivo, donde la prosperidad sea compartida con todos los peruanos.
Recalcó, en ese sentido, que durante 25 años recorrió el país dialogando con las familias peruanas, escuchando sus preocupaciones y esperanzas, por lo que todos los esfuerzos estarán centrados en atender sus demandas, como son carreteras, escuelas, hospitales y servicios básicos para los que más los necesitan.
“Ese es el Perú que debemos transformar, no con discursos, sí con resultados”, subrayó la mandataria electa al destacar que hay que cambiar la realidad de un Estado que responde muy lento ante las necesidades de la población.
Keiko Fujimori explicó que se recuperará el sentido de urgencia del Estado; además de acelerar las decisiones que el país espera desde hace mucho tiempo, con orden, responsabilidad, eficiencia y sensibilidad humana.
Un Estado que funcione
“Nuestro objetivo será construir un Estado que funcione, que proteja, que acompañe y genere oportunidades. Queremos un Perú donde la seguridad permita vivir sin miedo, donde el crecimiento económico se traduzca en mejores oportunidades para todos, donde la inversión genere empleo de calidad, donde el progreso deje de ser un privilegio de algunos y se convierta en patrimonio de toda la nación”, subrayó.
Agregó que en su administración de gobierno no se cambiará lo que funciona y se asegurará de que los beneficios del crecimiento sí lleguen a todos los rincones del Perú.
Durante su discurso manifestó también que el Perú tiene lo necesario para convertirse en el gran país que todos sueñan, por lo que necesita un Estado que esté a la altura de la población.
“Gobernaremos recorriendo el Perú, escuchando a su gente, verificando que los compromisos se cumplan; porque un gobierno no se mide por la cantidad de anuncios, sino por las soluciones que entrega. Cada carretera terminada, cada escuela reconstruida, cada hospital funcionando, cada familia con agua, cada joven que encuentra una oportunidad para estudiar o trabajar, esos serán los indicadores”, recalcó.
Destacó, además, que los recursos públicos pertenecen a todos los peruanos y administrarlos exige “responsabilidad, eficiencia y honestidad”, por lo que no permitirá que la burocracia sea un obstáculo para el ciudadano que necesita respuestas urgentes.
En otro momento de su discurso, la presidenta electa instó a los gobiernos locales, sector privado, trabajadores, emprendedores, academia, organizaciones sociales, y a cada ciudadano que quiera aportar al desarrollo del país a “unirse con madurez y con convicción”.
De igual modo reiteró su compromiso con una economía que genere prosperidad, inversión y empleo, a fin de que los beneficios del crecimiento lleguen a quienes llevan mucho tiempo esperando por ello.
“Ese será el verdadero sentido de la inclusión: no repartir pobreza, sino generar oportunidades”, indicó Fujimori Higuchi, quien hizo un llamado a acabar con los enfrentamientos al tiempo de remarcar que gobernará para todos.
Primera presidenta electa
Con esta oficialización de presidenta de la república electa, a cargo del Jurado Nacional de Elecciones, Fujimori Higuchi se convierte en la primera mujer elegida como primera mandataria mediante el voto popular y democrático de la población peruana.
En otro momento de su discurso en la sesión solemne en el Gran Teatro Nacional, la presidenta electa agradeció a todos los peruanos y destacó la gran responsabilidad que representa dirigir al país con honestidad y decisión.
Además, indicó que su gestión se medirá en base a resultados concretos que pueda percibir la ciudadanía y que instaurará una nueva forma de gestionar el Estado. "Cada ministerio tendrá objetivos concretos, cada autoridad conocerá las metas que debe alcanzar, cada ciudadano podrá evaluar nuestros avances, porque gobernar significa rendir cuentas”, aseveró.
En la ceremonia también recibieron sus credenciales los miembros de su plancha presidencial, integrada por Luis Galarreta Velarde, como primer vicepresidente, y Miguel Torres Morales, como segundo vicepresidente, para el período 2026-2031.
Cabe mencionar que decenas de simpatizantes y militantes de Fuerza Popular de diversas partes del país, se congregaron desde muy temprano en los exteriores del Gran Teatro Nacional para expresar su respaldo a la mandataria.
