Con el objetivo de promover el premio internacional que ofrece We Are Together – WAT, de la Federación Rusia, cada año a los voluntarios y organizaciones a nivel mundial, dirigido a quienes realizan acciones de ayuda humanitaria, los embajadores de dicha organización, Paul Isidoro Rivera Jaramillo y Rogger Ulises Gastelo Calderón invitan a postular a esta oportunidad de cooperación internacional hasta el 20 de mayo del presente año.
El objetivo del premio es fomentar a ciudadanos y organizaciones de todo el mundo. Por su gran contribución a la solución de importantes problemas humanitarios. El premio está dedicado a apoyar iniciativas relacionadas con el cambio social a través del voluntariado.
Por ello, los embajadores de We Are Together invitan a postular a todos los voluntarios y organizaciones de la región Lambayeque y el país, que promueven acciones solidarias y buscan alternativas de solución a las diferentes problemáticas, con el fin de lograr el bien común en las tres nominaciones de la organización WAT.
Salud y Respuesta a Emergencias
Proyectos en el campo de la salud física y mental, donación de sangre, desarrollo de la salud, promoción de la educación física y el deporte, así como asistencia de emergencia a las personas durante desastres, catástrofes y eventos de emergencia.
Ecología y Desarrollo Sostenible
?royectos en el campo de la protección ambiental, la educación ambiental, el consumo ambiental, la economía «verde» y la tecnología.
Igualdad de Oportunidades y Justicia Social
Proyectos destinados a mejorar el bienestar de las categorías vulnerables de ciudadanos, brindar asistencia social a las personas, revelar talentos y educar una personalidad, desarrollar la educación y el voluntariado.
“We Are Together siempre está ayudando a los demás para tener un lugar mejor, más justo y que todos podamos apoyar a los nuestros. Así que si tiene algún proyecto que esté ayudando a una comunidad vulnerable o que ayude al medioambiente, esta es la oportunidad de presentarlo y poder ganar el premio con el que apoyaremos a que se cumpla la meta trazada y que no sea momentáneo, sino que perdure para la comunidad que se pretenda ayudar”, señaló Rogger Ulises Gastelo Calderón, embajador WAT 2024.
El premio se otorga anualmente a ciudadanos y organizaciones independientemente de su país de residencia, nacionalidad, género, etc. La selección de los galardonados del premio se realiza en seis regiones del mundo: la CEI, Europa, la región de Asia y el Pacífico, Oriente Medio y Norte de África, América del Norte y del Sur, África Subsahariana.
Asimismo, Paul Isidoro Rivera Jaramillo, laureado We Are Together 2022, señaló que el premio internacional es una gran oportunidad para mostrar al mundo lo que se está realizando desde el voluntariado, para construir juntos proyectos sostenibles que contribuyan al desarrollo social del país; de acuerdo a los Objetivos del Desarrollo Sostenible, para lograr sociedades justas con igualdad de oportunidades para todos.
“Haber ganado el premio WAT2022 es una gran motivación para hacer el efecto multiplicador a todos los que promovemos el voluntariado, los intercambios educativos, culturales a nivel internacional, y las acciones solidarias, haciendo de lo ordinario algo extraordinario por los demás. Esta iniciativa es una gran oportunidad que nos invita a postular y conseguir gracias a la cooperación internacional, nuevos logros para la región Lambayeque y nuestro país, con el fin de lograr el bien común. Por tanto, los motivo a presentarse a esta convocatoria y mostrar los grandes proyectos de servicio humanitario, salud, y medioambiente”, señaló Paul Rivera Jaramillo, coordinador general de Red Espaz Perú.
Asimismo, la Oficina Internacional de We Are Together señala que en los últimos años han participado en el Premio Internacional más de 1.300 proyectos de ayuda desinteresada de 100 países. Cada año los convocados son invitados con todos los gastos pagados para el Foro Internacional de Participación Ciudadana, a realizarse la primera semana de diciembre en Moscú.
El 29 de abril, la trabajadora de iniciales E.G.U.N, denunció al gerente ejecutivo de Vivienda de Vivienda, Construcción y Saneamiento, José Edilberto Santisteban Granados, por presunto hostigamiento y acoso laboral. En su informe, dirigido a las autoridades del Gobierno Regional de Lambayeque, la servidora pide el cese de estos actos y la cautela de sus derechos.
“El propósito de esta denuncia es poner en conocimiento a todas las autoridades competentes, el grave problema que vengo enfrentando hasta el día de hoy 29-04-2024 y que definitivamente seguiré sufriendo a menos que se tomen cartas en el asunto, pues viene afectando significativamente mi bienestar emocional, profesional, personal y sobre todo de salud”, señala la trabajadora, quien tiene la condición de servidora nombrada en el aparato regional.
El documento ha sido remitido a la gobernadora regional encargada, Flor Saavedra López; al gerente general regional, Ranjiro Nakano Osores; al jefe de la Oficina Regional de Integridad Institucional, Giovanni Milla Risco; al jefe de la Oficina Ejecutiva de Recursos Humanos; Oswaldo Seminario Espinoza, y al secretario del Consejo Regional; José David Custodio Cabrejos.
Según denuncia, los actos de hostigamiento, y acoso laboral cometidos Santisteban Granados incluyen “malos tratos, palabras prepotentes, amenazas, intimidación, acecho e invasión de la privacidad, lo que ha originado un ambiente laboral tóxico y perjudicial que ha afectado negativamente” a su persona y el entono laboral.
Aparente razón
Explica que este tipo de maltratos se habrían originado por los permisos solicitados por la trabajadora para sus atenciones médicas, así como para atender a sus padres, personas de tercera edad.
“En ningún momento incurrí ni incurro en faltas injustificadas ni abandono de mi puesto de trabajo, pues en cada ocasión he presentado los documentos que sustentan mis atenciones o la de mis padres y he seguido la normativa vigente del Reglamento Interno de Servidores Civiles (RISC) la cual me ampara, situaciones que molestan injustificada y desproporcionalmente al señor gerente”, manifiesta.
Añade que cada que solicitaba el permiso respectivo por salud, cumplía con comunicarle al funcionario, como lo establece el artículo 33 del RISC. Dicho cuerpo normativo señala que “se debe entender como inasistencia justificable, la no concurrencia al centro de trabajo siempre y cuando el trabajador comunique a su Jefe inmediato, y éste a la Oficina Ejecutiva de Recursos Humanos o la que haga sus veces, preferentemente dentro de las dos (02) primeras horas de haber iniciado la jornada laboral, caso contrario, a más tardar, dentro del segundo día de haberse producido ésta, cuando se trate de los siguientes supuestos: a) Por Asuntos Personales: (i) Por enfermedad de ascendiente, descendiente, cónyuge; (ii) por acciones vinculadas directamente al servidor/a, deducibles de las vacaciones, o compensable con labor adicional autorizada por el jefe inmediato. b) Por Asuntos Particulares, en casos distintos a los citados en el literal precedente, deducibles de las remuneraciones. c) Por Asuntos de Salud, manifestados en el lapso del descanso del día laborable anterior, hasta la hora de concurrencia al centro laboral, no sujeto a descuento remunerativo ni compensación de ninguna índole”.
Lunes 29 de abril
La trabajadora informa que pese a su “constante negatividad, prepotencia y malos tratos” ha venido cumpliendo sus labores de acuerdo a las funciones establecidas tal y como señala el Manual de Organización y Funciones.
“Lo que me llevó a tomar esta inevitable pero necesaria decisión fue que el día de hoy 29-04-2024, amanecí sintiéndome mal de salud con dolor intenso de cabeza y mareos, encontrándome
indispuesta para ir a laborar con normalidad lo que comunique, como corresponde, al Sr. Gerente, dejando en claro que el presente día lo deduciría a cuenta de mis vacaciones No Gozadas (lo cual el mi derecho), pese a que el día de hoy también tenía cita con Neurología, lo que conllevó a que ese Sr. me llamara muy prepotente horas después, con gritos y faltas de respeto aduciendo que él no me había concedido el permiso y que le lleve la constancia de atención por sentirme mal y otros improperios, además de amenazarme e intimidarme diciéndome que estaba la llamada en voz alta, a lo que solo atine a defenderme y decirme que el día lo tomaría a cuenta de mis vacaciones y entre gritos solo corté la llamada pues me descompensé más de lo que ya estaba, recibiendo otras llamadas insistentes, acosantes por parte del Gerente las cuales por razones obvias no respondí”, relata en su informe.
Pide que las autoridades del Ejecutivo regional tomen cartas en el asunto, pues considera que lo descrito va más allá de un asunto personal, al afectar directamente sobre su situación emocional.
“Solicito que se tomen medidas inmediatas y efectivas para abordar esta situación, con la finalidad de garantizar un ambiente de trabajo libre de hostigamiento y acoso para proteger mi integridad emocional, psicológica y profesional, pero sobre todo mi salud”, detalla.
El inicio de las actividades de exploración marítima entre La Libertad y Lambayeque he despertado una serie de interrogantes en las poblaciones costeras, principalmente entre los pescadores artesanales, ante el temor de una posible contaminación o impactos negativos en el recurso hidrobiológico y los ecosistemas. Sin embargo, según la vocera de Perúpetro, Isabel Calderón Cahua, el daño ambiental está descartado.
En octubre del 2017, Anadarko y Perúperto suscribieron los Contratos de Licencia para la Exploración y Aprovechamiento de Hidrocarburos en los Lotes Z-61, Z-62 y Z-63, ubicados en la cuenca Trujillo del offshore peruano, a una distancia de 30 a 51 milla náuticas de las líneas de costa de las regiones de La Libertad y La Lambayeque.
Las profundidades del fondo marino donde se encuentra la cuenca Trujillo varía de este a oeste, entre los 100 a 2400 metros.
Proceso de exploración
En el período I, del contrato, Anadarko realizó durante 36 meses el reprocesamiento de tres mil 500 kilómetros de sísmica marina 2D en los tres lotes, la aplicación de un programa de piston core; interpretación de datos de gravimetría y magnetometría y el Estadio de Proveniencia y Paleogeografía.
Concluido dicho proceso, la compañía ha iniciado al período II, consistente en registrar, procesar e interpretar cuatro mil kilómetros de sísmica marina 2D y 3D para registrar y procesar información sobre las fuentes de petróleo ubicadas en los tres lotes para los que tiene licencia.
Atención medioambiental
“No vamos a tener un impacto ambiental, lo que sí vamos a tener más bien es un dato que nos va a permitir evaluar la zona y tenemos que verlo y enfocarlo desde esa parte. Tener un dato técnico nos permitirá saber si tenemos potencial en la zona para fines de explotación. Además, previamente tenemos las autorizaciones correspondientes para que el proyecto pueda realizarse, es decir otras entidades también han revisado los trabajos a realizar”, señaló Isabel Calderón.
Durante 45 días, Anadarko realizará la adquisición de la sísmica marina, de acuerdo al Instrumento de Gestión Ambiental – IGEA, aprobado por el Ministerio de Energía y Minas.
En paralelo, la empresa ha instalado desde inicios de abril una Oficina Informativa Permanente en la ciudad de Pacasmayo, a fin de atender a la población del área de influencia directa, principalmente a los grupos de interés y ciudadanía en general, con el fin de propiciar un ambiente de diálogo y confianza.
La sísmica marina será recogida por una embarcación especializada extranjera, acompañada de una flotilla de seguridad y monitoreo náutico.
“El contrato es de exploración, estamos aún en etapa inicial, en el segundo período, en el cual corresponde hacer la adquisición sísmica de acuerdo al contrato. La adquisición sísmica se utiliza para la actividad exploratoria, esto consiste en la emisión de sonidos controlados en su frecuencia para evitar algún tipo de impacto en el ambiente. Con ello se obtendrá información del subsuelo. Es un método similar al de las ecografías”, explicó la representante de Perúpetro.
Dependiendo de los resultados del segundo período, se daría pase a la tercera fase, que consistiría en la perforación de tres pozos exploratorios, uno por cada lote, a fin de registrar, procesar e interpretar un total de 2 mil kilómetros cuadrados de sísmica.
“Los lotes se encuentran entre 30 y 50 millas de distancia, por lo que al estar muy lejos de la costa no impactará en las actividades de la pesca artesanal, que se realizan hasta las cinco millas desde la línea costera”, enfatizó.
Severa crítica es la que formula Alexander Rodríguez Alvarado, el excandidato a la gobernación de Lambayeque, sobre los resultados de la gestión de Jorge Pérez Flores. Según afirma, existen sospechas de corrupción, ineptitud en los funcionarios designados y desinterés por atender los problemas y exigencias de la población.
¿Cuál es su análisis de la situación del Gobierno Regional de Lambayeque a 15 meses de iniciada la gestión del gobernador Jorge Pérez Flores?
Todos los lambayecanos vemos cómo se está desarrollando la gestión del gobernador regional y a cuatro meses de iniciado el segundo año no se ve ningún proyecto emblemático en marcha. Los problemas se han agudizado aún más en los diferentes sectores como educación, seguridad ciudadana, salud, agricultura, muchos de ellos olvidados producto de la mala designación de funcionarios y gerentes.
El año pasado el Gobierno Regional de Lambayeque acabó en penúltimo lugar en ejecución del gasto de inversiones y ahora estamos en el puesto 17, con una inversión de sólo 15.7 %, sabiendo que la región tiene para este año un Presupuesto Institucional Modificado – PIM, de 903 millones de soles para invertir en los diferentes sectores. Nos ganan regiones con mayor presupuesto, lo cual es preocupante.
¿Considera que el gobernador regional se ha dedicado a municipalizar su gestión?
Lo que ha optado la gestión es aumentar su gasto y con ello hacer parecer que tienen capacidad. Es un error, por ejemplo, entregar maquinaria a los municipios sin ningún criterio técnico. Hay municipios pequeños a los que han entregado hasta seis máquinas, mientras a municipios con mayor amplitud menos equipos. Un caso es el de la comuna provincial de Lambayeque que ha recibido cuatro maquinarias.
Se ha entregado la maquinaria sin ningún criterio técnico y real. No se ha dado cuenta el gobernador que ha generado un problema, porque muchos de esos equipos están almacenados ya que no cuentan con documentación, volquetes sin placa de rodaje, seguros o SOAT. Tampoco se tiene asegurado el recurso para el combustible, la operación y el mantenimiento. Desconoce el gobernador que el gasto corriente en los municipios es muy alto.
Yo he sido alcalde distrital y alcalde provincial, conozco que hay municipios que la mayor parte de sus recursos los destinan a su gasto corriente, llegando a más de 80 % del FONCOMUN. Con la llegada de la maquinaria ese gasto aumenta, porque habrá que contratar personal técnico para que las opere, adquirir el combustible cuya compra se hace por subasta inversa y, finalmente, garantizar el mantenimiento.
La compra de maquinaria se ha hecho con el fin de congraciarse con los alcaldes y aumentar el porcentaje de gasto regional, pero eso tampoco ha funcionado porque el año pasado quedamos entre los últimos lugares.
Además de ello quedaron 250 millones de soles de gasto de inversión que no se ejecutaron.
Así es y para colmo los procesos que se hacen son malos. Acaba de caerse por tercera vez la compra de 32 compactadoras y eso es por falta de conocimiento de sus funcionarios y técnicos.
El problema es que se ha convocado a los puestos clave a personas que apoyaron al partido o trabajaron en la campaña, pero no se ha pensando en la región convocando a los técnicos y mejores cuadros indistintamente de su posición política, y si acaso no hubiera aquí pues traer de otras regiones, pero a gente preparada.
Sin embargo, no ha sido así. Empezó con una gerente regional de Agricultura (Felicita Tocto) que no era de la región, sin conocer la realidad y con una serie de cuestionamientos. Estuvo buen tiempo y no dio ningún resultado. Estamos en el segundo año y hasta ahora no hay ni un solo proyecto concerniente al sector agrario.
¿Qué es lo que más cuestiona de la gestión de Jorge Pérez Flores?
Lo que vemos hoy en día son los escándalos, por presuntos actos de corrupción y eso es preocupante. Cada una de las gerencias y las áreas están bajo la mirada de la Contraloría y el Ministerio Público, y con justa razón, porque muchos de los procesos se están llevando a cabo de manera irregular, como el caso de la carretera Mamape – Ferreñafe, donde se ha detectado facturas falsas.
¿Ronda la corrupción en el gobierno regional?
Ronda la corrupción en el gobierno de Jorge Pérez y lo vemos a diario en los diferentes medios de comunicación, que fiscalizan y publican lo que está pasando, algo que él mucho cuestiona. Hemos escuchado sus declaraciones donde cuestiona a la prensa que lo investiga, sin entender que la prensa es aliada para hacer las cosas mejor.
No hay criterio para la designación de funcionarios, se cometen errores gravísimos y se evidencia desconocimiento en las diferentes gerencias regionales. Estamos de mal en peor.
Se dijo que el sector Salud sería el más beneficiado. Sin embargo, la crisis se ha agudizado. Vemos las grandes colas en los hospitales como el Regional, el Belén o Las Mercedes, colas que empiezan desde la madrugada sin que se haya mejorado la atención a los pacientes.
No hay un trabajo coordinado con las autoridades correspondientes, mientras el gobernador está de paseo por Europa o Asia. No tiene interés de trabajar por Lambayeque.
¿Qué de productivo, cree, pueden tener para la región los frecuentes viajes del gobernador al exterior?
Son viajes de placer y turismo. Yo fui alcalde 12 años, recibí diversas invitaciones de organismos internacionales para salir al extranjero y nunca viajé, porque primero pensé en el pueblo que me eligió y los problemas que había por atender. Lo más grave es que no se hace nada pese a haber recursos. Si no hubiera presupuestos, quizá podríamos pensar que sale a buscar recursos, pero ¿qué partidas adicionales puede pedir si ni siquiera sabe gastar? Hay casi mil millones este año para impulsar obras importantes en el aspecto vial, para impulsar el Terminal Portuario o un mejor hospital, pero no hay nada de eso.
Con esos recursos se podrían impulsar dos o tres proyectos grandes para el desarrollo, como la torre oncológica, carreteras o centros de salud. Eso es más importante que estar regalando maquinaria que no hay cómo utilizar.
Tampoco se hace nada por la seguridad ciudadana ni por generar condiciones para la inversión y el turismo, a fin de generar más puestos de trabajo.
¿Qué debería hacer el gobernador?
Primero, rodearse de buenos funcionarios. La gestión pública no es para los amigos, es para los mejores técnicos.
¿Cree que el gerente general regional, Ranjiro Nakano Osores, suma a la gestión?
No, su sola presencia genera desconfianza. Creo que esta respuesta es suficiente.
¿Alguna vez el gobernador regional lo convocó para sumar su plan de trabajo y propuesta técnica a su gestión?
No. Yo sí lo llamé tan pronto pasó la segunda vuelta regional para felicitarlo y desearle éxitos en nombre de la región Lambayeque. Ahora ya es un poco tarde para convocar. Él debió rodearse de los colegios profesionales, las universidades y los líderes políticos para recoger los planes de gobierno, opiniones y sugerencias.
No olvidemos que el gobernador no tiene ninguna experiencia previa en gestión pública. No es fácil ser gestor público y al llegar al cargo él se ha dado con la sorpresa de su desconocimiento total.
¿Qué le recomendaría al gobernador?
Menos viajes y ponerse a trabajar, hablar menos y accionar, porque la población lo eligió para eso. Las críticas vendrán de uno y otro lado, lo importante son los resultados al final de una gestión, pero así como veo, los resultados serán negativos y Lambayeque será la que sufra las consecuencias, mientras las regiones vecinas avanzan.
El gobierno regional recibe en promedio 700 millones de soles fijos para invertir sin hacer gestión, esto gracias al FONCOR. Si hiciera gestión, lograría presupuestos extraordinarios para hacer más proyectos, pero no ha logrado nada de eso hasta ahora. Se conforma con lo que tiene y no sabe gastarlo.
“La crisis económica y social que en la actualidad se vive en el distrito azucarero de Tumán se debe a los errores locales. Nos hemos acostumbrado a que otros trabajen e inviertan por nosotros, y de eso ahora tenemos las consecuencias”, sostuvo Tomás Serquén Montehermozo, docente de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo – UNPRG, y director de la Institución Educativa Amancio Verona.
Tomás Serquén señala que la actual situación en Tumán puede ser descrita como triste y sombría, con campos abandonados y la presencia de personas ajenas invadiendo los terrenos de la empresa azucarera, lo que contrasta con su historia, habiendo sido conocida como el gran ingenio del norte.
“Parece haber falta de autoridades para hacer frente a esta problemática. La situación en Tumán es realmente preocupante y compleja. Después de décadas de prosperidad, es lamentable que hoy se encuentre sumida en el abandono y la falta de autoridad”, sostuvo.
Triste realidad
El profesional es testigo de la imagen desoladora que presentan los campos abandonados e invadidos por personas ajenas. Estos campos -señala- alguna vez fueron fuente de trabajo y sustento para la comunidad. Sin embargo, la crisis económica y productiva que atraviesa la empresa Tumán ha llevado a este escenario de desolación.
Otro aspecto, anota, es la ausencia de autoridades que puedan hacerse cargo de la gobernanza y liderazgo para encontrar una solución a la problemática, requiriendo urgentemente una intervención coordinada de las autoridades locales, regionales y nacionales para abordar esta crisis.
“Es irónico y desgarrador que, en el Día del Trabajador, fecha en la que debería celebrarse los logros de los trabajadores, en Tumán no haya nada que festejar. Esto refleja la profunda crisis social y económica que afecta a la comunidad”, resaltó.
Afirma que la mano de obra de Tumán busca trabajo en otros lugares y en otras empresas, dedicándose a la recolección de uva y otros productos de agroexportación, cuando en Tumán se tenía el mejor y más grande ingenio del norte del país.
Solamente recuerdos
Comenta que, en el pasado, Tumán era conocido por tener una fábrica muy activa y con campos verdes y prósperos. También contaba con un estadio hermoso y colegios que proveían de cuadernos, útiles y uniformes a los estudiantes. Todo ello representaba una época de bonanza en la zona.
“En el pasado, Tumán gozaba de una próspera economía y una alta calidad de vida. Tener una fábrica muy activa reflejaba una fuerte presencia industrial que generaba empleos y recursos económicos. Además, se contaba con un distrito floreciente y fértil”, sostuvo.
Con 47 años viviendo en el distrito de Tumán, Tomás Serquén describe a una ciudad con mucha bonanza, prosperidad económica y bienestar social. Situación favorable que se debió a la combinación de factores como una industria sólida, una agricultura productiva y políticas públicas que priorizaban el desarrollo de la comunidad.
“Hemos tenido radio, un club deportivo, plaza de toros, escuela, atención médica, bonos, entre otras cosas, y para que eso vuelva todos tenemos que trabajar, pero con un solo objetivo: reflotar la empresa para seguir construyendo y escribiendo la historia”, enfatiza.
¿De quién es la culpa?
Para Thomás Serquén, el problema principal de Tumán radica en una mala gestión administrativa y falta de responsabilidad por parte de los líderes de la comunidad y la empresa, así como en el despilfarro de recursos, la falta de reinversión y el engaño en compras, lo que ha llevado a la decadencia de la empresa.
“Cuando los líderes no ejercen su rol con responsabilidad, se generan consecuencias negativas como la pérdida de competitividad, la disminución de la calidad de productos y servicios, y el desaprovechamiento de oportunidades de negocio. Además, se crea un ambiente de desconfianza y desmotivación en los empleados, lo que afecta su desempeño y productividad”, afirma.
Es fundamental – añade- que en una empresa exista una gestión administrativa sólida, basada en la responsabilidad social empresarial, lo que implica operar de manera ética, cumpliendo con la ley, respetando a los trabajadores y al medioambiente, y buscando el desarrollo sostenible.
“El propio tumaneño le ha hecho daño a la empresa al marcar su ingreso a laborar y no culminar con la labor del día, llegar en estado etílico a laborar y lejos de cumplir con su labor, dormir, afectando y debilitando el crecimiento y desarrollo de la empresa. El tumaneño no ha estado a la expectativa de la sostenibilidad de su empresa”, dijo.
La destrucción de la empresa Tumán -advierte- ha tenido un impacto multidimensional en la vida de los tumañenos, afectando no solo su economía, sino también su tejido social, su identidad colectiva y la calidad de vida en general.
¿Y los dirigentes?
La desaparición de la empresa Tumán, una de las principales agroindustrias azucareras del norte de Perú, ha dejado profundas secuelas en la vida de las familias que dependían de ella. Esta situación no sólo ha afectado la economía local, sino también ha tenido un impacto significativo en la realidad sociológica de los habitantes.
Por un lado, la pérdida de empleos ha provocado una crisis económica en los hogares, dificultando el acceso a servicios básicos y reduciendo el poder adquisitivo. Esto ha llevado a muchas familias a enfrentar situaciones de pobreza y escasez, lo que a su vez puede generar tensiones y conflictos sociales, así como desmembración de las familias por migración a otros lugares en busca de trabajo.
Señala que es necesario que los dirigentes y los líderes asuman su responsabilidad y reflexionen sobre las acciones pasadas cuyas propuestas se ven hoy reflejadas en resultados negativos contra la empresa y los tumaneños.
“Las acciones de los dirigentes y líderes no sólo han impactado en la organización, sino también en las familias. Ahora no se ‘pelea’ por trabajo en la empresa que ya no existe, sino que ello nos ha llevado a una lucha contra la delincuencia y la drogadicción”, señaló.
Refiere que el liderazgo implica tomar decisiones basadas en principios morales y valores como la integridad, la responsabilidad y el respeto, y para ello los líderes deben considerar las consecuencias de sus acciones y priorizar el bienestar de todos los involucrados, incluyendo la comunidad.
“Tumán es una tierra muy prometedora, con una gran historia. Aquí hay algo muy importante, la comunicación es muy trascendental, pero esta tiene que ser empática y asertiva. Los dirigentes y líderes tienen que entender que, para sentarse a dialogar y buscar la mejor forma de salir de esta crisis terrible, hay que entender de comunicación”, resaltó.
Comunicación asertiva
Menciona que los dirigentes y trabajadores tienen que ser conscientes y respetar a los inversionistas que ponen y exponen su capital, pues actualmente nadie tiene garantías de recuperar su inversión ante la agitación de gente con intereses personalistas.
“Los medios de comunicación pueden ser utilizados por algunas personas para generar caos social o difundir rumores negativos con la intención de afectar a otros. Es importante promover una comunicación clara y asertiva para contrarrestar estos efectos negativos”, explicó.
“El fenómeno de las fake news se ha potenciado en las redes sociales, creando un círculo de desinformación peligroso que algunos tumañenos lo utilizan para fomentar el caos, el desorden, la desinformación, con el único objetivo de seguir manteniendo la crisis en que vivimos”, recalcó.
Trabajo del alcalde
A 15 meses de gestión edil, señala que la falta de ejecución de obras es otro de los problemas que afronta Tumán, debiéndose presuntamente a que no se cuenta con el presupuesto necesario.
“Es lamentable la situación en cuanto al acceso al agua potable ante la limitada disponibilidad de recursos financieros. Sin embargo, con el esfuerzo conjunto y coordinado entre la comunidad, las empresas prestadoras de servicios y las autoridades locales y regionales podemos mejorar nuestra calidad de vida”, añade.
Cuestiona que en Tumán no existe cultura de pago responsable y una gestión eficiente de los recursos para garantizar un suministro de agua adecuado y sostenible para todos los ciudadanos.
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Aparentemente haber mal utilizado el cargo de fiscal, conferido por el Estado para defender la legalidad y perseguir el delito como pilar fundamental del control social y el orden público, le podría costar la destitución a la fiscal Karim Virginia Ninaquispe Gil, de la Fiscalía Provincial Corporativa Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Lambayeque, quien bajo la figura jurídica de una denuncia anónima abrió investigación por el delito de lavado de activos contra el presidente del Tribunal de Honor del Colegio de Notarios de Lambayeque, José Oréstedes Santisteban Calderón.
La razón que habría motivado la acción de la fiscal, sería la sanción administrativa impuesta contra su esposo, el notario público, Pedro Abraham Valdivia Dextre, al ser hallado responsable de infracciones graves contra la orden profesional y la responsabilidad notarial.
De la queja
La queja por Inconducta funcional contra la fiscal Karim Ninaquispe fue interpuesta el 31 de octubre del 2023; es decir, hace seis meses, ante la Oficina Desconcentrada de Control Interno del Distrito Fiscal de Lambayeque, a cargo del fiscal adjunto superior Telésforo Vásquez Heredia, área que hasta la fecha no emite pronunciamiento respecto atendiendo el derecho de todo ciudadano a la celeridad procesal, ante el mal proceder o actuar de un operador de justicia.
La queja presentada por el notario afectado, José Oréstedes Santisteban, Calderón, presidente del Tribunal de Honor del Colegio de Notarios, la cual ha quedado en la emisión de la Resolución n.° 01, de fecha 17 de noviembre del año 2023, en la que se dispone iniciar indagación preliminar contra la fiscal quejada.
Ante la lentitud en la resolución de la queja, el último 19 de abril el quejoso volvió a presentar un cuarto escrito con referencia al caso n.° 378-2023-MP-ODC-LAMBAYEQUE.
José Oréstedes Santisteban Calderón deja sentado que el escrito del 31 de octubre del 2023 no es único, sino que el 3 de noviembre del año pasado presentó una ampliación de la queja y adjuntó anexos. Lo mismo vuelve a realizar el 14 de noviembre del 2023, recibiendo como respuesta la Resolución n.° 01, del 17 de noviembre del 2023, con la que se inician las indagaciones, las que a la fecha no tienen otra resolución.
Razones de queja
En sus escritos, Santisteban Calderón explica que Karim Ninaquispe dispuso iniciar las diligencias preliminares en su contra aun sabiendo que como presidente del Tribunal de Honor del Colegio de Notarios de Lambayeque tenía en curso y conocía de procedimientos disciplinarios y administrativos en contra del esposo de la fiscal, procedimientos contenidos en los expedientes n.° 001-2016-CNLAMB-TH y n.° 011-2023-CNLAMB-TH.
Con ello – afirma – la fiscal anticorrupción habría incumplido con el artículo 61 del Código Procesal Penal, que la obliga a inhibirse ante la aparición de una de las causales del artículo 53° del mismo cuerpo normativo, en este caso la causal del inc. 1, literal e), “vulnerando el derecho a ser investigado por un órgano imparcial y el deber de actuar con objetividad, quebrantando así los deberes establecidos en el artículo 33°, inc. 1, 2 y 3 de la Ley de la Carrera Fiscal”.
“Incurriendo así en faltas de muy grave según el artículo 47°, numeral 5 y 13 de la Ley de la Carrera Fiscal, la cual sanciona el actuar en un proceso o procedimiento a sabiendas de estar legalmente impedido de hacerlo e incurrir en acto u omisión, que, sin ser delito, compromete gravemente los deberes del cargo”, señala la queja.
Santisteban Calderón explica que la carpeta fiscal iniciada por Ninaquispe Gil se sustenta en una denuncia anónima aparentemente hallada por un agente de la Policía Anticorrupción de Chiclayo, de fecha sábado 30 de septiembre de 2023, en la cual se le imputan presuntos hechos irregulares contra su persona y otros.
Para el notario, parte de la inconducta de la fiscal sería el no haber remitido la denuncia anónima al despacho de coordinación, a efectos de ser asignados aleatoriamente. “No existiendo justificación alguna para que se quede con el caso directamente, ya que se trata del supuesto de flagrancia, que por cuestión turno le correspondía conocer”.
“Lo que hace más grave el comportamiento de la fiscal Karim Ninaquipe Gil es el hecho de que el jefe de la Policía Anticorrupción remite la denuncia anónima directamente a la fiscal Ninaquispe el día 2 de octubre del 2023, y la citada fiscal el 11 de octubre dispone iniciar las investigaciones preliminares por el delito de lavado de activos, solicitando información a diversas entidades”, cuestiona el notario.
Santisteban Calderón afirma que todos estos actos fueron realizados por la fiscal teniendo conocimiento que como presidente del Tribunal de Honor del Colegio de Notarios de Lambayeque había iniciado los procedimientos disciplinarios contra Pedro Valdivia Dextre por faltas muy graves, que podían conllevar a su destitución y que de oficio se había emitido la medida cautelar de suspensión por el plazo de 90 días hábiles contra el notario.
“La fiscal Karim Virginia Ninaquispe Gil, aprovechando su cargo de fiscal de la Fiscalía Provincial Especializada en Delitos de Corrupción de Funcionarios de Lambayeque, y conociendo que el Tribunal de Honor presidido por José Oréstedes Santisteban Calderón había aperturado un nuevo proceso administrativo disciplinario a su cónyuge Pedro Valdivia Dextre por una falta muy grave, que podría conllevar a su destitución y le impuso de oficio la medida cautelar de suspensión de 90 días hábiles, utilizó al Ministerio Público para iniciar una investigación indagatoria por el delito de lavado de activos teniendo en cuenta que estaba prohibida por ley expresa”, señala.
Sabía de las sanciones
Añade que la fiscal tenía conocimiento pleno, pues se difundió a través del diario oficial regional y nacional, que contra Valdivia Dextre existían en proceso de ejecución dos sanciones: una de 30 días de suspensión de la función notarial y otra de 15 días. Las publicaciones se realizaron el 17 de agosto del 2023 (diario La República), y 19 de agosto del 2023 (diario El Peruano).
“Asimismo, la fiscal Karim Ninaquispe tenía y tiene pleno conocimiento que como su cónyuge, el notario Pedro Valdivia Dextre, no permitió el cierre de sus registros protocolares en la ejecución de la sanción de 15 días, el Tribunal de Honor del Colegio de Notarios de Lambayeque, le apertura un nuevo proceso administrativo disciplinario por infracción muy grave (…). Esta resolución del Tribunal de Honor, en donde se lee que el presidente es José Oréstedes Santisteban Calderón fue debidamente notificada al notario Pedro Valdivia Dextre en el mes de septiembre del 2023, en tanto que la fiscal el 11 de octubre, ilegalmente apertura investigación indagatoria contra el presidente del Tribunal de Honor”, manifiesta la queja.
Santisteban Calderón ha acreditado en su queja que el vínculo sentimental entre la fiscal y Pedro Valdivia Dextre se remonta a más de 10 años y que se formalizó mediante matrimonio el 23 de septiembre de 2023, celebrado ante el notario Armando Medina Ticse.
El presidente del Tribunal de Honor, informa, además, que las sanciones impuestas contra Valdivia Dextre fueron confirmadas en segunda instancia por el Consejo del Notariado, disponiendo éste su ejecución.
A ello se suma que, en septiembre del 2023, el notario Pedro Valdivia ofreció una entrevista a una emisora local confirmando, indirectamente, que su esposa sabía de los procedimientos iniciados en su contra por el Colegio de Notarios.
