“Ferreñafe: leyenda, tradición e historia” es el título de un libro que nos obsequió nuestro buen amigo Alfonso Samamé Rodríguez, con una simpática dedicatoria. Esta publicación se hace en el contexto del bicentenario de la República. Pasados ya los tiempos de presentación, nos parece de interés hacer un breve comentario de una obra que cuenta con 248 páginas, dividido en seis capítulos y con un voluminoso anexo
El autor de la obra es un ferreñafano de nacimiento y de corazón, a pesar de que tiene una larga residencia en Chiclayo y es reconocida su pasión cuando aborda pasajes de la larga historia de la tierra de la doble fe. Diremos también que este interés por la historia se nutre de su actividad como trabajador del Archivo Regional de Lambayeque que lo puso en contacto directo con fuentes documentales y con estudiosos de la historia regional.
El primer capítulo contiene información general de la provincia de Ferreñafe. El capítulo 2 presenta reseñas de artículos publicados por el autor en diversos medios y en los que aflora el marcado interés por el origen de Ferreñafe y sobre lo cual señala “En conclusión. Ferreñafe fue fundado como reducción de indígenas. Entre los años de 1566 y 1578. Posiblemente por el Encomendero Melchor de Osorno. Y quizás como posibles fundadores, el oidor Cuenca y el corregidor de Zaña Juan de Hoces”. Como se comprenderá son fechas con un amplio margen y si se incluye a Gregorio Gonzáles de Cuenca, el año de 1578 ya es una fecha muy tardía. En este afán de aproximación histórica el autor informa que la probanza de los daños del Fenómeno El Niño de 1578 brinda el siguiente dato “En el pueblo de Santa Lucía de Ferreñafe de la encomienda de Melchor Osorno, vecino de Truxillo, 26 de abril de 1580. Siendo el cacique principal don Alonso Capillón y alcalde, don Antonio Chimpén”.
En el capítulo tercero el autor argumenta en favor de la tesis que Ferreñafe no tuvo una fundación española similar a Zaña. Hace referencia a publicaciones suyas en la que afirma que Ferreñafe fue fundado como pueblo indígena y que no se conoce con exactitud la fecha de fundación y, por tal, la celebración que se hace el mes de diciembre tiene que ver con la festividad de Santa Lucía, considerada patrona del pueblo de Ferreñafe. Este es un punto de interés porque dicha celebración como fecha de “fundación española de Ferreñafe” ha sido cuestionada y la consecuencia es que Ferreñafe se ha quedado sin fecha que celebrar oficialmente. Sin embargo, el 13 de diciembre se conmemora dos acontecimientos históricos: la expedición de la provisión o cédula real del 13 de diciembre de 1550 expedida por el rey Carlos I de España que ordenaba la creación de un pueblo de indios en el valle de Ferreñafe y dos años después (1552) se produciría la fundación oficial del pueblo.
El capítulo cuarto hace referencias a acontecimientos importantes como la Visita de Ferreñafe de 1568, la visita del obispo Toribio de Mogrovejo de 1593, la visita del obispo Martínez de Compañón en 1783. En esta parte nos resultan interesantes las referencias a las lluvias de 1578. Pasan años y acontecimientos y tenemos detalles de la poco conocida visita a Ferreñafe del presidente José Pardo en 1906.
El capítulo V nos informa de un Ferreñafe con doble representación a partir de 1785 – 1798 en que se forman los cabildos de españoles que coexisten con los cabildos de indígenas formados en los inicios de la colonia. El capítulo VI, dedicado a leyenda, tradición, se inserta una corta biografía de Santa Lucía, el texto del himno de Santa Lucía, reliquias de la santa, referencias a la festividad, descripción del altar colonial, referencias al Ferreñafe Viejo y algunos relatos tradicionales como la viuda alegre y, para matizar el relato. se presenta una relación de extranjeros que vivían en Ferreñafe el año de 1911.
Consideramos que Alfonso Samamé nos ayuda a conocer y entender aspectos interesantes y poco conocidos del pueblo – ciudad de Ferreñafe; pero deja otros sin resolverlos como el origen y la fecha primordial del pueblo. El término Ferreñafe parece que corresponde a un principal de ese territorio, la fecha de fundación parece que ronda por los años 1550 y que la fecha más probable tenga que ver con el 13 de diciembre por la doble coincidencia y que liga bien con la festividad de Santa Lucía de Ferreñafe.
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*Instituto de Desarrollo Regional - INDER
El Colegio de Biólogos del Perú, Consejo Regional III Lambayeque, concretó el viernes 14 de agosto la entrega del casco estructural de los dos primeros niveles de su futura sede institucional, ubicada en la avenida General Arenales, en Chiclayo. Este avance representa un nuevo hito en el proyecto de infraestructura que busca dotar a la institución de un espacio propio para el desarrollo de sus actividades profesionales, académicas y científicas.
La ceremonia contó con la participación de la decana, Carlota Flores Arrascue; integrantes del Consejo Directivo, entre ellos la tesorera Cinthya Jaqueline Llanos Olivera y la vocal 1 Martha Arminda Vergara Espinoza; la asesora legal, Yulissa Villavicencio Saldaña, así como representantes de la empresa constructora. La entrega formal fue suscrita por la decana y el ingeniero Manuel Tantaleán Santa Cruz, responsable técnico de la ejecución de la obra, en representación de ambas partes.
Durante el acto, Flores Arrascue destacó que la culminación de esta etapa representa el cumplimiento de parte de los compromisos asumidos por la actual gestión y reafirmó el propósito de continuar avanzando hasta lograr la habilitación de los ambientes.
“Estamos recibiendo la obra de la estructura, el casco estructural de la primera y segunda planta. Con esto hemos cumplido parte de nuestro ofrecimiento”, señaló la decana, quien explicó que el siguiente objetivo es avanzar con los acabados y habilitar progresivamente los espacios para que el colegio pueda trasladarse a su propia sede.
Flores Arrascue resaltó que la construcción de esta infraestructura es resultado de un esfuerzo institucional acumulado durante distintas gestiones. La adquisición del terreno y las acciones desarrolladas a lo largo de los años permitieron sentar las bases para hacer realidad el proyecto, con la participación de los colegiados mediante sus aportes y diversas actividades de recaudación.
Siguientes pasos
En ese sentido, uno de los principales retos de la actual gestión es continuar impulsando la construcción y lograr que los primeros ambientes puedan ser habilitados en el menor tiempo posible. “No queremos dejarlo en casco, porque eso tampoco nos ayudaría mucho”, manifestó la decana, al señalar que se busca priorizar la habilitación de una de las plantas para iniciar el funcionamiento de la sede institucional.
El proyecto contempla una edificación de cuatro niveles. En el primer nivel están previstos la cochera, el área destinada al ascensor, servicios higiénicos para damas, caballeros y personas con discapacidad, además de un auditorio con capacidad aproximada para 30 personas. En el segundo nivel se proyectan la oficina del Decanato, con servicio higiénico, el área de Secretaría, un laboratorio y los espacios correspondientes al ascensor.
Para continuar con las siguientes etapas de la obra, el Colegio de Biólogos del Perú, Consejo Regional III Lambayeque, viene desarrollando actividades de recaudación, entre ellas la Rifa Pro Construcción, iniciativa orientada a generar recursos para financiar los trabajos pendientes y avanzar progresivamente hacia la culminación de la sede.
La institución hizo un llamado a sus colegiados a participar activamente en estas iniciativas, destacando que la construcción de la sede es un proyecto institucional que ha sido impulsado a través de distintas gestiones y que requiere del compromiso conjunto de los profesionales que integran el Colegio.
La entrega del casco estructural de los dos primeros niveles constituye un nuevo paso hacia la consolidación de la futura sede institucional. El siguiente desafío será continuar con las etapas de construcción, acabados y habilitación, con el objetivo de convertir esta infraestructura en un espacio funcional al servicio de los biólogos de Lambayeque.
La adolescencia constituye una de las etapas más complejas del desarrollo familiar. La búsqueda de autonomía, la influencia de las redes sociales, los cambios en la conducta y las dificultades de comunicación entre padres e hijos pueden generar conflictos que, si no son atendidos oportunamente, afectan el bienestar emocional de los adolescentes. Frente a esta realidad, la psicóloga Giulliana Cañola Ramírez anunció la realización del taller “Volver a conectar”, una iniciativa orientada inicialmente a madres, pero que finalmente incorporará también a los padres de familia.
Cañola Ramírez explicó que la propuesta parte de una premisa fundamental: antes de intentar cambiar o ayudar a los hijos, los padres deben revisar la manera en que se relacionan con ellos. “Antes de empezar por nuestros hijos, debemos empezar por nosotros”, sostuvo la psicóloga, al destacar que el vínculo familiar tiene una influencia decisiva en los mensajes que los adultos transmiten y en la forma en que acompañan el proceso de crecimiento de sus hijos.
La especialista señaló que durante la adolescencia los jóvenes buscan independencia y comienzan a construir su propia identidad, lo que puede traducirse en actitudes desafiantes hacia sus padres. En muchos casos, explicó, la oposición no necesariamente responde a que consideren incorrecto lo que se les dice, sino a una necesidad propia de la edad de cuestionar las normas y afirmar su autonomía.
“Los adolescentes buscan autonomía, buscan libertad”, manifestó Cañola, quien advirtió que esta etapa puede complicarse cuando los jóvenes encuentran referentes principalmente en grupos de pares y no cuentan con una base familiar sólida que les permita sentirse seguros y acompañados.
Las tecnologías
A esta situación se suma el impacto de internet y las redes sociales. La psicóloga consideró que las nuevas tecnologías han transformado considerablemente la manera en que los adolescentes se relacionan, reciben información y construyen su visión del mundo. “Las redes sociales condicionan muchas veces desde un lado negativo el pensamiento y la conducta de nuestros hijos”, afirmó.
Cañola Ramírez sostuvo que muchos padres enfrentan actualmente una dificultad adicional: las exigencias laborales reducen el tiempo de convivencia familiar. En numerosos hogares, los adultos salen temprano a trabajar y retornan por la noche, mientras que la comunicación durante el día se limita a llamadas telefónicas o mensajes de WhatsApp. Entretanto, los adolescentes permanecen largos periodos solos, conectados a sus celulares, internet y redes sociales.
Según explicó, esta dinámica puede generar “un mundo en paralelo” en el que los jóvenes encuentran seguridad y pertenencia, pero del que los padres conocen poco. Por ello, consideró indispensable recuperar espacios de conversación y acompañamiento que permitan a los adultos conocer qué consumen sus hijos en internet, con quiénes se relacionan y cuáles son sus preocupaciones.
La especialista también alertó sobre diversas conductas que pueden presentarse durante la adolescencia y que requieren atención de la familia. Entre ellas mencionó los embarazos a temprana edad, el consumo de drogas y alcohol, las conductas autolesivas, los pensamientos suicidas y la falta de sentido de vida.
La comunicación en la familia
Uno de los aspectos que consideró especialmente preocupante es la forma en que se establece la comunicación dentro de algunas familias. “La comunicación es directiva: ‘Tienes que hacer esto, tienes que obedecerme’, mas no de escuchar, de llegar a acuerdos”, cuestionó. A su juicio, sustituir las órdenes permanentes por una comunicación basada en la escucha y el diálogo puede contribuir a prevenir situaciones de mayor riesgo.
El taller “Volver a conectar” se desarrollará el sábado 29 de agosto, de 5:00 p. m. a 7:00 p. m., en un espacio ubicado en el centro de Chiclayo. Cañola Ramírez precisó que la actividad tendrá un carácter práctico y buscará brindar herramientas que los padres puedan aplicar inmediatamente en la convivencia cotidiana con sus hijos.
“Vamos a trabajar herramientas, recursos que los papás van a poder interiorizar primero en ellos para luego ponerlo en práctica con sus hijos ni bien terminado el taller”, explicó.
La propuesta también contempla el autocuidado de los padres, debido a que las preocupaciones familiares pueden generar cansancio, irritabilidad y desgaste emocional. La especialista sostuvo que un adulto que se encuentra emocionalmente sobrecargado puede tener mayores dificultades para establecer una comunicación adecuada con sus hijos.
El programa tendrá continuidad mediante futuras actividades. En una segunda etapa se prevé desarrollar un taller dirigido exclusivamente a adolescentes y, posteriormente, un tercer encuentro que reúna a padres e hijos para integrar los aprendizajes obtenidos en las dos primeras jornadas.
El costo de participación es de 100 soles e incluye los materiales del taller, una asesoría personalizada virtual posterior con Giulliana Cañola y la posibilidad de integrar una comunidad de padres para compartir experiencias y sentirse acompañados. La psicóloga enfatizó que se trata de una actividad de cupo reducido, precisamente para facilitar un trabajo cercano y personalizado.
La iniciativa busca, de esta manera, colocar a la familia en el centro de la prevención y promover una crianza basada en la comprensión, la escucha y el acompañamiento. Para Cañola Ramírez, fortalecer la salud mental de los adolescentes exige también fortalecer las capacidades de los adultos responsables de acompañarlos.
Los padres interesados pueden solicitar mayor información mediante WhatsApp al 978 365 699. La psicóloga destacó además la importancia de generar espacios públicos de conversación sobre salud mental, debido a que los problemas emocionales que afectan a niños, adolescentes, jóvenes y adultos requieren atención oportuna y un compromiso conjunto de las familias y la sociedad.
Una revisión detallada a las declaraciones juradas consignadas en las hojas de vida de los postulantes al Concejo Provincial de Chiclayo reveló una preocupante inconsistencia en la fiscalización electoral. Un total de 69 candidatos a regidores no reportaron ingreso económico alguno al cierre de diciembre de 2025. El hallazgo genera serios interrogantes sobre la manera en que estas personas sustentan sus gastos diarios y, más aún, de qué manera están financiando sus campañas políticas en la provincia.
El contraste resulta llamativo al considerar la retribución que perciben los integrantes del cuerpo concejal. Cada regidor de la Municipalidad Provincial de Chiclayo cobra una dieta mensual de S/ 3978 por asistir a cuatro sesiones del concejo programadas al mes. Este beneficio económico representa un atractivo ingreso que no se alinea con la aparente inactividad o falta de ingresos declarada previamente por decenas de aspirantes a la fiscalización y normatividad edil.
El análisis de la información electoral expone que la omisión de ingresos se distribuye en diversas agrupaciones políticas. La lista de candidatos que consignaron ingresos cero en sus declaraciones oficiales está conformada por los siguientes postulantes:
Frepap
Concentra una de las listas más numerosas en esta condición, con 15 de los 16 candidatos a regidores sin ingresos, figurando Agustín Villarreal Granados, Arely Muñoz Ortiz, Armando Isaías Bustamante Ortiz, Dionicia Ticlla Balcázar, Elfer Juanito Gonzáles Gonzáles, Eloysa Elizabeth Asenjo Ruiz, Ernestina del Rosario Vera Cardozo, Israel Percy Pérez Puelles, Kiara Marileny Díaz Lozano, Magdalena Isabel Vásquez Vigo, María Abigail Vilela Uriarte, Mercedes del Pilar Yerrén Vásquez, Miguel Ramírez Pérez, Ronal Raúl Ayala Gonzáles y Wilder Manuel Ventura Cueva.
Podemos Perú
Registra entre sus filas sin declaración de ingresos a América Izasiga Larrea, Bagner Altamirano Rimarachín, Dayana Julyet Molina Córdova, Exaltaciona Atencio Liza, Franklin Gino Pérez Atencio, Michael René Llocya Bazalar, Mittzi Dayan Vílchez Calderón y Richard Eduardo Oblitas Chicoma.
Renovación Popular
Presenta en su nómina a Arturo Anderson Gómez Granados, Catherine Noemí Choca Guzmán, Juan Enrique Benavides Mesones, Luis Fernando Sáenz Cruz, Maryori Yanixa del Río Díaz, Milenka del Rosario Farroñay Negrete, Sheeyla Hidalgo Correa y Yulianna del Pilar Díaz Laboriano de del Río.
Partido Popular Cristiano - PPC
Consigna en este grupo a Cinthia Vanessa Coronado Villalobos, Evelyn Jahayra Sipión Atencio, Guilda Emelina Chunga Sánchez, Gustavo Antonio Uriarte Rodríguez, Jorge Armando Barturén Núñez, Rosa Silva Tucto y Virgilio Chícoma Uriarte.
Partido Buen Gobierno Reporta la misma omisión en los expedientes de Carlos Manuel Andonayre Mil, Edith Yulissa Castañeda Silva, Eymi Maryori Saldaña Villanueva, Jhon Antony Ramírez Dávila, José Huamán Sánchez y Kattya Makarena Cherres Torres.
Juntos por el Perú
Incluye a Asunción Vicente Guamuro Altamirano, Lilian Manuela Castañeda Mendoza, María Alejandra Chinchay Ñáñez, Óscar Hernán Ydrogo Sosa, Paola Lisbet Barrantes Garnique y Yajaira Paola Alcántara Gonzáles.
Somos Perú
Figura con Celestina Ramírez Vásquez, Erlita Tarrillo Bustamante, Juan Diego Jiménez Quispe, Nori Dalila Calderón Dávila y Roberto José Aguilar Guerrero.
Partido Regionalista Integración Nacional – Prin
Reporta en esta situación a Cathylee Dayana Cruzado Flores, César Antonio Chávarry Ramírez, Darlyn Segura Saavedra y Karina Judith Cruzado Flores.
Avanza País
Cuenta con Katteryne del Milagro Cabrera Oliden, Maurizio Arnaldo Rojas Torres y Olenka Lorena Rázuri Manosalva.
Fuerza Popular
Presenta a las candidatas Edalit Carpio Sánchez y Jally Jacqueline Delgado Valverde.
Partido Aprista Peruano
Consigna a Luis Alberto Pacheco Arroyo y María Auristela Ríos Preciado.
Otros partidos
Completan la relación con Alexandra Katerine Ubillús Alday por Acción Popular, Ana Elisabet Taboada Delgado por Alianza Para el Progreso APP, y Kamila Josefa Bustamante Valencia por Perú Primero.
Ante la proximidad de un nuevo periodo de lluvias intensas y los efectos que ya viene generando el calentamiento de las aguas y las condiciones asociadas al fenómeno El Niño, el Perú enfrenta el desafío de fortalecer su capacidad de respuesta y, sobre todo, abandonar la práctica de actuar cuando la emergencia ya está presente. Así lo advirtió Neil Alata Olivares, especialista en evaluación y gestión del riesgo de desastres y docente de la Universidad Continental, quien sostuvo que, a estas alturas, el país debe concentrarse en preparar una respuesta organizada y eficiente.
Durante una entrevista con Expresión, Alata Olivares explicó que la gestión del riesgo de desastres comprende diversos procesos y que la estimación del riesgo constituye el punto de partida para adoptar decisiones adecuadas. Esta permite identificar y caracterizar los peligros, analizar la vulnerabilidad de la población y de la infraestructura expuesta y establecer niveles de riesgo.
“Lo más importante es la estimación de riesgo, que es el primer paso donde nosotros identificamos y caracterizamos el peligro”, señaló el especialista. A partir de esa información, explicó, es posible determinar cuántas viviendas, personas, carreteras, puentes y áreas agrícolas podrían resultar afectadas ante inundaciones, desbordes de ríos, lluvias intensas, huaicos o deslizamientos.
Esta información resulta fundamental para organizar una respuesta que no dependa de la improvisación. Conociendo previamente la población potencialmente afectada, las autoridades pueden planificar el abastecimiento de ayuda humanitaria y coordinar con las entidades responsables el restablecimiento de servicios esenciales como agua potable y alcantarillado.
“Con esa cantidad de población probablemente afectada y de infraestructura, preparo mis acciones”, afirmó Alata, quien remarcó que la estimación anticipada permite actuar con mayor rapidez cuando ocurre una emergencia.
El especialista estableció, además, una diferencia fundamental entre prevención, reducción del riesgo y respuesta. Evitar que la población se instale en el cauce de un río o en una quebrada constituye una medida preventiva. En cambio, construir defensas ribereñas o ejecutar trabajos de limpieza cuando existe un riesgo identificado corresponde a medidas de reducción o mitigación.
Sin embargo, consideró que el margen de acción frente al próximo periodo crítico es cada vez menor. “En este momento ya no hay tiempo, inclusive para mitigar. Ya hay que prepararnos para la respuesta”, sostuvo.
El Niño presente
Neil Alata señaló que los efectos asociados al fenómeno El Niño ya se manifiestan en diferentes zonas del país y no se limitan a las lluvias. En Lambayeque y Piura, por ejemplo, se perciben noches más cálidas y un incremento de la temperatura del mar que viene alterando las condiciones habituales de los ecosistemas marinos y afectando las actividades de los pescadores artesanales.
También mencionó impactos sobre aves y otras especies marinas, así como fenómenos climatológicos diferenciados en otras regiones del país. Por ello, sostuvo que El Niño no debe ser entendido únicamente como el episodio de lluvias que eventualmente golpeará a las ciudades costeras.
“Siempre digo, el Niño ya está sobre nosotros”, afirmó, al advertir que algunos de sus efectos ya son perceptibles y que el país debe asumir esta realidad en la planificación de sus acciones.
Prevenir de verdad
Uno de los principales problemas identificados por el especialista es la falta de oportunidad en la ejecución de las medidas de reducción del riesgo. Explicó que las obras deben planificarse y ejecutarse antes de la temporada de lluvias, cuando las condiciones permiten trabajar sin que las precipitaciones interrumpan o destruyan la infraestructura.
En ese contexto, destacó la responsabilidad de los gobiernos locales y regionales en el uso de los recursos destinados a reducir riesgos y vulnerabilidades. Expresión reveló que los 38 municipios de Lambayeque —tres provinciales y 35 distritales— registraron un promedio de ejecución de apenas 35 % de estos recursos hacia mediados de año, mientras algunos gobiernos locales no habían ejecutado presupuesto alguno.
Para Neil Alata, esta situación evidencia la necesidad de fortalecer las capacidades de quienes toman decisiones y administran los recursos públicos. “La gestión de riesgo es la gerencia de riesgo”, enfatizó, al señalar que los peligros deben ser identificados, valorados económicamente y comparados con el costo de las medidas que podrían evitar pérdidas mayores.
El especialista también subrayó que la gestión del riesgo no es responsabilidad exclusiva de ingenieros, arquitectos o especialistas en desastres. Economistas, administradores y profesionales de diversas disciplinas deben participar en este proceso, de modo que el conocimiento técnico pueda convertirse en políticas públicas, proyectos y obras.
Finalmente, cuestionó la idea de considerar los desastres como fenómenos naturales. “Los desastres no son naturales”, afirmó. Los fenómenos, explicó, sí son naturales; lo que convierte un fenómeno en desastre es la exposición y vulnerabilidad generadas por las decisiones humanas.
En ese sentido, hizo un llamado a respetar las áreas naturales de quebradas, ríos y laderas y evitar asentamientos en zonas peligrosas. “Respetemos el área que la naturaleza desea”, expresó, al recordar que la necesidad de vivienda no convierte cualquier terreno en un espacio seguro para construir.
Mencionó que la recurrencia de eventos como El Niño obliga a incorporar la gestión del riesgo como una política permanente, con planificación, presupuesto, conocimiento del territorio y decisiones oportunas.
Con 19 puntos críticos identificados y un plan de contingencia técnico en marcha, la gerencia de campo de la empresa agroindustrial invoca una articulación técnica inmediata y preventiva al GORE, PEOT, ALA y ANIN antes del inicio de las lluvias.
La experiencia de las severas emergencias climáticas vividas durante el evento del fenómeno El Niño en el 2017 y el evento del ciclón Yaku en el 2023 ha dejado una lección clara en el valle Chancay-Lambayeque: “La prevención no puede esperar a que el agua empiece a discurrir”. Bajo esa premisa, la Gerencia de Campo de Azucarera Pomalca ha invocado a las entidades públicas competentes para establecer mesas de trabajo conjunto y articular labores de mitigación de alto impacto.
A pesar de que la empresa formalizó oportunamente la entrega de un diagnóstico detallado que identifica 19 puntos críticos de vulnerabilidad hídrica e infraestructura a lo largo del valle, hasta la fecha no ha recibido respuestas efectivas por parte de estas instituciones. De la totalidad de los frentes de riesgo advertidos, únicamente el tema del Puente Hércules ha registrado una intervención puntual, dejando aún pendientes acciones concretas en el resto de zonas de alta exposición.
El gerente de Campo de la azucarera, Ing. Fernando Rodríguez enfatizó que la intención de este llamado no es señalar responsables, sino tender puentes de colaboración técnica. La urgencia radica en que la infraestructura amenazada no solo garantiza la actividad productiva de la empresa, sino que resulta indispensable para la vida diaria de miles de familias de la región:
"Invocamos a todas las autoridades a realizar a tiempo los trabajos de descolmatación del río, a coordinar con las empresas y los representantes de los centros poblados. Se necesitan obras con roca al volteo, geobolsas y el despliegue de maquinaria pesada, tal como se está realizando en regiones vecinas como Piura. Es urgente lograr una limpieza total del cauce del río Chancay-Lambayeque", manifestó el Gerente de Campo.
Entre los puntos de mayor preocupación destaca la Bocatoma La Puntilla, una estructura hídrica de carácter neurálgico administrada por el Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT). De sufrir erosiones severas por la crecida del río, se pondría en riesgo no solo el riego de los cultivos agrícolas del valle, sino también la captación de agua potable que abastece a las ciudades de Chiclayo y Lambayeque a través de la empresa EPSEL.
Defensa prioritaria del Puente Hércules
Respecto al Puente Hércules —infraestructura crítica que une a todo el circuito azucarero y diversos centros poblados adyacentes con Chiclayo—, el ingeniero aclaró que la estructura principal se mantiene sólida, pero requiere protección urgente en su base estructural.
Dado que las avenidas de agua del río amenazan con erosionar sus cimientos, Pomalca insta a ejecutar tareas inmediatas de descolmatación y trabajos de empedrado para reforzar las bases del viaducto, evitando que la población y los productores locales queden inmovilizados.
Plan de contingencia privado
A la par de la gestión institucional, Azucarera Pomalca no ha detenido sus acciones internas, basándose en la experiencia de contingencias pasadas —donde las lluvias de alta intensidad paralizaron la molienda por lapsos de hasta 60 días—, la empresa viene elaborando un Plan Integral de Contingencia coordinado por la Gerencia General y sus diversas áreas operativas (Campo, Fábrica, Finanzas y Recursos Humanos).
Este plan, que contempla una inversión económica significativa, será elevado al Directorio institucional con el propósito de Proteger la infraestructura de su planta fabril, oficinas, sistemas eléctricos y vías internas de comunicación; así como mitigar el impacto agronómico, adelantando labores agrícolas en campo antes del inicio de las precipitaciones fuertes y asegurar el drenaje de suelos.
Otro de los objetivos es preservar el empleo y la estabilidad regional, tratando de minimizar el impacto operativo para proteger la cadena productiva y garantizar la continuidad laboral.
Compromiso histórico:
El compromiso de la empresa agroindustrial con el sostenimiento de la infraestructura hídrica común ya tiene antecedentes concretos. Durante el evento climático de 2023 (Yaku), Pomalca destinó un aporte superior a los 500 mil soles en maquinaria pesada para la rehabilitación de canales y bocatomas del río, trabajando en estrecha coordinación con la Junta de Usuarios y el PEOT.
Hoy, ante la inminencia de un nuevo evento climático de alta magnitud, la empresa reitera su disposición total de poner a disposición su capacidad técnica y operativa para trabajar de la mano con las autoridades nacionales, regionales y locales. El objetivo final es común: proteger la vida, los servicios básicos y el sustento económico de toda la comunidad lambayecana.
